建筑施工企业创新管理

高级研修班

（建筑施工+房地产工程+标杆企业EMBA）

一、建筑施工实战管理篇
第一模块：建筑施工企业战略管理	第二模块：企业管控模块
>> 建筑施工企业战略规划及实施 >> 建筑施工行业发展趋势及动态分析 >> 国内外优秀建筑施工企业发展战略分析与研讨	>> 建筑施工企业组织与结构设计 >> 企业文化管理建设 >> 品牌与营销管理 >> 建筑施工企业流程体系建设与优化
第三模块：建筑施工企业的人力资源管理	第四模块：企业预算、成本控制与财务管理
>> 人力资源管理模块 >> 施工企业薪酬激励体系设计及实施 >> 施工企业招聘和培训管理体系设计及实施	>> 建筑施工企业税务筹划实战案例分析 >> 建筑施工企业全面预算管理 >> 建筑施工企业财务管理战略与财务架构 >> 建筑施工企业成本控制战略与策略
第五模块：法规法律实务应用篇	第六模块：建筑施工企业私募股权资本运营
>> 建筑法、房地产法、招投标法等相关最新法规 >> 工程项目纠纷与争端解决法律实务 >> 索赔管理	>> 中国风险投资发展及政策 >> 建筑施工企业股权融资的操作模式 >> 建筑施工企业股权融资的技术问题 >> 建筑施工企业私募股权投资
第七模块：建筑企业的兼并收购	第八模块：建设工程项目管理
>> 建筑企业资本运作与企业跨越式发展 >> 建筑企业并购方式与操作要点 >> 建筑企业并购与融资安排 >> 建筑企业并购与反并购 >> 建筑企业海外并购	>> 国际工程项目管理前沿与概论 >> 建设工程项目招标投标 >> 工程建设项目采购管理 >> 工程合同管理与国际仲裁 >> 工程建设项目安全管理
第九模块：建筑业改革及国际化展望	第十模块：建筑工程前瞻讲座
>> 建筑业发展趋势下的信息化管理 >> 欧亚文化对工程管理模式的影响 >> 建筑业创新引擎与建造再评价 >> 可持续建设与管理	>> 建筑施工企业信息化管理 >> 建筑施工企业的商务谈判 >> BT与BOT模式的运作实务 >> 施工企业的市场开发策略及其操作方法 >> 施工企业的技术创新、核心竞争力的提高
二、标杆地产EMBA篇
>> 房地产经济学 >> 城市经济学 >> 房地产政策分析与评价 >> 不动产估价案例 >> 房地产项目成本预算 >> 房地产项目风险控制 >> 房地产企业战略定位与商业模式创新 >> 房地产企业品牌与项目品牌塑造策略 >> 房地产企业全面运营管理体系建立 >> 现代建筑设计 >> 绿色建筑与新型未来建筑 >> 商业地产 >> 现代建筑与风水 >> 景观设计与规划
三、建筑考察游学
第一模块：标杆企业项目考察 考察企业：万科 龙湖 华侨城 和记黄埔 中坤 融创 第二模块：8所城市具有代表性建筑项目考察 境内考察：北京 上海 香港 台北 深圳 杭州 重庆 成都 第三模块：欧美建筑学习与实地考察 境外考察：美国 法国 意大利 西班牙 德国 澳大利亚

【招生对象】
1、建筑施工企业高管（总裁、董事长、总经理）；
2、监理公司董事长、总经理等企业的高管人员（包括：房屋建筑及装饰工程施工企业、公路与桥梁工程施工企业、铁路工程施工企业、港口与航道工程施工企业、水利水电工程施工企业、电力工程施工企业、矿山工程施工企业、化工石油工程施工企业、市政公用及园林绿化工程施工企业、通信工程施工企业、机电安装工程企业等）。
3、地产行业主管工程的副总、总工程师、工程部经理，工程公司总经理，副总等。

报名下载：北京大学报名表下载（内附联系方式）

报名程序：提交报名表 → 学员审核登记 → 交纳学费 → 发入学通知书 → 报到注册入学

【校方联系方式】
报名电话：010-8243115O、13120255228
报名邮件：pkubiz@126.com
微信/QQ：496401008
联系人：梁老师

【学员感言】

北京大学建筑施工总裁班带给我的不仅是教授们精彩绝伦的最新案例精析，还有一班相亲相爱的同学和珍贵情谊，更多的是一种革命式的思维颠覆。这种特别的体验更像一种对自己的挑战而不是传统的学习深造。在这里的学习让我对社会形势和国际建筑行业有了更多深入的了解与思考，和教授同学的互动大大提高了我的眼界。 —— 赵铁岩，吉林森工集团 总经理

在北京大学建筑企业总裁班的学习中，我聆听了教授带来最前沿的建筑理论及案例讲解，使得自己可以跳出固有的思维模式，在宏观层面进行独立思考与判断，思路愈加清晰，自信也愈加坚定。同时，国内各领域的精英皆汇聚于这里，同学们课上积极探讨，课后畅谈分享，既有互相学习的同窗，又有志趣相投的挚友，更有未来携手创业的搭档。 —— 杨开，新疆兵团水利水电工程集团 总经理