随着中国企业日益加紧扩张步伐，在别国庞大政治机器里发出强有力的声音则成为一项艰巨任务。中海油等公司进军海外时都曾雇用过有政府背景的专业代理机构，联想则在收购IBM PC部门前后，专门聘请前美国国家安全顾问和联邦通信委员会官员充当“说客”。而最新实例来自华为，其近日聘请的顾问约翰・贝林格，曾是美国国务院首席律师、并在布什的国家安全委员会担任过顾问。显然，他至少可以为华为接下来竞购摩托罗拉一个部门的想法出谋划策。两年前，由于美国法律对收购本国敏感资产的限制，华为曾并购3COM公司失败。可见，有着广泛政府人脉的政客外脑们，眼下已成为怀揣着国际化梦想的中国企业宝贵的资产了。

华为  除了贝林格外，今年初，华为还雇用澳大利亚政府前任外交部长亚历山大·唐纳和前劳工部长尼克·博尔库斯两位“外援”，帮助其在该国高达430亿澳元的国家宽带网络中分一杯羹。华为与澳大利亚企业、大学历来保持着密切合作，而唐纳与博尔库斯的到来，则为华为赢得这一目前正在洽谈中的订单增添了不少筹码。二人不仅在澳政府中有很长任期，与中国方面也曾频密接触。

复星集团  靠咨询起家的复星，今年初也聘请了外脑顾问，且是鼎鼎大名的美国前财政部长约翰·斯诺。一直定位于“中国市场价值发现者”的复星，在看到金融危机中仍在底部盘整的欧美经济，以及由此留下的机会后，开始将国际化视为今后发展重点。而斯诺不仅是国际政经界的风云人物，其本人也曾担任美国东部规模最大的铁路营运商的掌舵人，并管理着一家资产约220亿美元的PE公司。这无疑可以让他在利用国外各种资源和关系，帮助复星进行海外投资并评估其风险时大显身手。

深圳发展银行  去年被《福布斯》评为“中国上市公司最贵CEO”的法兰克・纽曼，可以说为来华“打工”的政客们树立了一个榜样。卸任美国财政部副部长后，纽曼先后将美国信孚银行以及韩国第一银行从生死线上拽了回来。而2004年加入深发展后，他也为这家中国第一个由外资控股，却彼时业绩不佳的银行真正注入了国际化的思路。最近随着平安入股获批，深发展也完成了新旧领导的交接。目前已卸任董事长及CEO职位的纽曼，仍担当其特别顾问。

跨国公司聘用与中国颇有渊源的著名政客，也是中国影响力逐日增加的体现：

力拓 “胡士泰案”等纠纷，已让这家澳大利亚矿业巨头和其最大客户中国之间出现了深刻裂痕，修复它，力拓只有请“高人”相助。据悉，它已聘请在中美恢复建交中发挥过重要作用的美国前国务卿基辛格担任其中国事务顾问。而早在去年中国铝业入股力拓失败以及其四名中国员工被拘捕后，该公司就开始向基辛格求助。事实上，这位老资格外交家还曾担任过中信集团顾问，并任力拓合资伙伴美国自由港迈克墨伦铜金矿公司董事职务多年，帮助解决过双方在印度尼西亚运营的金矿引起的纠纷。www.edpsp.com来源

[名词解释]三屏融合

6月6日，经过工信部与广电总局五易其稿后，三网融合方案终于获得通过。这也揭示出在这一雄心勃勃的梦想背后，现实的举步维艰。由于双方长期的利益分歧，其实最近两年，业界也开始提出“三屏融合”的新概念，试图将其作为推进三网融合的一个阶段性步骤。

所谓三屏融合，是指电视、电脑、手机三块屏幕的融合，使三者之间形成很好的视频资讯传递互补和服务统一。这一概念尤其盛行于设备制造商之中—无论是曾推出自己DVB-H手机电视标准的诺基亚，还是那些通过内置热门节目以增加卖点的中国本土厂商，都迫切希望能够搁置未来互联互通的网络管辖归属问题，依靠强大的终端，反过来敦促上游运营商尽快解决三网融合的一些悬而未决的难题。

然而三屏融合并不仅仅是简单的技术嫁接，更关键的在于内容的融合：根据不同屏幕的特点，对内容进行差异化的推送和传播。这也势必会对整个产业链格局产生重大影响，电信运营商、设备商、内容提供商以及软件集成商等都将在这一新形势下展开新的争夺。