在第七届中国企业家论坛召开之际，《中国企业家》的特约记者采访了全国人大代表、中国企业家论坛理事、用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京先生，以下是访谈实录。

 

　　特约记者：作为全国人大代表，您今年的议案是否是关于软件方面的？

　　王文京：我还是比较多的关注企业信息化还有软件产业发展，今年的议案也主要是围绕这两方面。

 

　　特约记者：能否简单介绍一下您今年所提的议案呢？

　　王文京：“企业信息化”主要是在全球和中国经济快速成长发展过程中怎么加快推进企业信息化，具体而言就是从国家政策，从产业的推动，企业的努力，包括相应的市场秩序方面怎么推动加速中国企业信息化。

　　另外我在管理软件产业发展方面的建议，比较多的还是关于自主创新，即怎样更大力度来支持中国的软件类企业的自主创新，加快我们的软件产业发展。

 

　　特约记者：现在更多的企业已经认识到企业信息化的重要性，中国企业管理软件的发展目前来说有很好的机会，不过还不太清楚在国内使用ERP系统的企业占整个企业数量的比例是多少？

　　王文京：大型企业现在比例已经到了差不多百分之三十几了，中型企业是百分之二十几，小型企业比例比较低，不到百分之十。

 

　　特约记者：目前中国企业管理软件市场选择使用本土软件的企业所占的比例是多少？

　　王文京：本土软件在管理软件里面还是主导，国外产品主要是用在一些特大型的企业，真正一般的大型企业还有中型企业，小型企业绝大部分是国产的，中型企业也是应用国产的软件，大型企业里面也分两个层次，特大型企业里面有一部分是用国际的，更多是用国产的。现在国产的管理软件发展比较快，为什么我们02年的市场份额超过SAP，原来SAP世界排第一，我们02年超过它，而且一直连续五年我们在这个市场都是排在第一位的。

 

　　特约记者：您在企业家论坛(第七届)的演讲当中讲到，中国将会成为全球第三个管理软件的产业中心，只有一两个企业可能发展得好肯定不行，还要有一个整体的企业群发展的好才能成为产业中心，那么，目前中国具备这种条件吗？

　　王文京：已经具备了，而且这个市场已经成形了。

 

　　特约记者：在这个领域中国企业在国际市场上的主要竞争对手来自哪里？

　　王文京：国际市场上高端这块是SAP、ORACLE，中端欧洲有一点，还有微软，低端有一些欧洲的厂商。

 

　　特约记者：用友最近发布了未来三年的发展目标，“管理软件”和“移动商务”将成为用友集团下一阶段发展的两大核心业务，您能简单介绍一下集团为什么将这两大业务作为未来三年的发展目标？能不能分析一下市场环境和发展前景？

　　王文京：管理软件应该说一直是用友的主导产业，我们在这个行业发展了七八年时间。管理软件本身有很好的发展机会和成长的空间，前面我讲到一个很好的机会可以成长为世界级的管理软件厂商，用友在这个行业有18年的时间积累，现在在中国市场已经是相对领先的位置，我们希望在这个基础上继续保持发展成为世界级管理软件厂商的机会，把管理软件做战略性的发展。

　　关于移动商务这一块，为什么选择这个方向？有几个背景。第一，现在信息化的应用扩展到基于移动基于手机这样一些移动设备，手机终端会成为信息化新的成长点。第二，中国是移动用户数量最多的国家，有广泛的用户基础。第三，中国是全球最大的手机制造国。另外中国的文化和亚洲文化可以使手机的应用有一个偏好，与PC相比的话，我们更加愿意用手机。在这样一些背景下我们看到一个巨大的产业机会，基于手机，基于移动设备的信息化增值服务的机会。而且这个机会与用友从事的管理软件和ERP系统有密切的关联性，我们希望结合管理软件的发展，把握移动商务，参与新的产业机会。我们新的规划把这两点作为我们今后三年发展的核心方向。

 

　　特约记者：现在在世界上中国的软件业发展也很好，但是也有“印度威胁论”的论调，您怎么看待印度软件业？和印度相比，我们的优势在哪里？今后两者之间是竞争更多一点还是合作更多一点？

　　王文京：印度软件业的优势是在软件外包上，而且它的市场主要是以国际市场为主。应该说印度在软件的外包，在国际市场的开拓，在相应的知识产权制度建立以及早年政府对这个产业的政策扶持，在软件外包市场印度是处于位置，也比中国遥遥领先，特别是在欧美市场。那么中国的软件发展跟印度结构上不完全一样，我们除了外包业务以外，更重要的还是针对内需市场，还有一个我们的产品软件会成为中国软件的一个重要组成部分。印度基本上都是外包的，都是服务企业、加工企业，中国有包括我们这样独立品牌的产品，这一点我们跟印度有很大的差别，而且现在我们在外包这一块跟印度有蛮大的差距，现在这个差距逐步在缩小。一个是对日出口，中国处于优势地位，比印度更领先。对于欧美市场现在中国的软件外包企业水平逐渐在提高，当然现在差距还很大。如果整个软件产业的总量来讲，我们已经超过印度，如果把国内的市场算上，和外包加在一起，中国软件总的规模现在已经超过印度。可以讲，中国和印度之间产业结构上的差别，印度偏出口导向外包型，中国是相对混合的模式，既有产品也有服务型的，既有面向国内市场也有外包。两者之间的关系主要还是竞争关系，特别是外包这一块。

 

　　特约记者：最后您能否谈一下您对“企业和社会”二者间关系的理解？

　　王文京：企业和社会是紧密关联的，刚才我前面讲了一下，其实企业本身就是社会的一分子，它就是社会的一个经济单元。企业和社会关系是很密切的，那么企业和社会关系我觉得这里面主要是企业作为商业组织，它是以商业企业这样一种机制这样一种根据效率的集成来从事不同的社会事业，所以本质上来讲，企业也是整个社会事业的一个组成部分，只不过之所以叫企业是由于它采用了企业的方式，采用了公司的方式，采用了利润这种方式，根据效率这样一种商业的方式来从事某一项社会活动，其实它是整个社会活动的组成部分，它倒没有什么特别的。企业和社会其实是没有差别的，只不过在整个社会层面承担更多的推动整个社会的商业进步，用商业的进步推动整个社会的经济进步，这是社会进步的基础。社会进步包括经济、文化、政治等方面，其中经济进步主体就是靠企业，我觉得企业是推动整个社会进步特别是社会经济进步的一个主体。每个企业发展好了，其实都在用不同的方式奉献于这个企业的经济和社会进步。