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2005年终决算与所得税汇算清缴实务
2005年终决算与所得税汇算清缴实务（特邀国家税务总局领导及专家讲课）张培森：国家税务总局政策研究室主任 刘 磊：国家税务总局所得税司处长11月24-26日(深圳) / 11月23-25日(上海) 会务组织： 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间： 11月24-26日(深圳) / 11月23-25日(上海)参
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11月24-26日(深圳) / 11月23-25日(上海)
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深圳市创威
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国家高级品牌管理师资质认证班开班通知
国家高级品牌管理师资质认证班开班通知人事部全国人才流动中心与亚洲品牌委员会共同推出品牌管理人员资质评价项目 “高级品牌管理师”“品牌管理师”资质评价暨“实战型品牌管理人才”特训班招生简章全国统一考试，权威双语证书。职业最高荣誉，技术锻造金身。一、培训目的：1、改变品牌管理者的传统品牌理论认知，由虚化实，实现品牌管理理论
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每年4次考试
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劳动和社会保障部；中国建设教育协会
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3.
建筑营销师职业资格考试认证;建筑营销师职业资格证书
考核合格者将获得中国建设教育协会建筑企业教育委员会颁发的建筑营销师职业资格证书，同时，可以获得劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心权威证书。根据>规定，该证书是学员的从业凭证。劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心中国建设教育协会建筑企业教育专业委员会建筑营销师招生简章----------------------
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每年4次考试
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劳动和社会保障部；中国建设教育协会
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4.
工厂一线成本管控
简介: 为什么要学习本课:随着产品同质化越来越明显，微利时代的制造型企业能否依靠一线生产成本的管控来降低生产成本，已经成为了能否盈利的关键因素之一。本次课程的重要意义就在于从细微之处揭示一线成本的管理和控制，帮助您和您的企业节约每一分应该而且能够节省的开支，控制成本，在激烈的竞争环境中占据优势。通过本课程您将学到什么
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2005年12月24日
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北京
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PTT国际职业培训师特训营(第十二期)
简介: PTT是英文Professional Trainer Training的缩写，意为职业培训师的培训。是美国国际训练协会职业培训经典，为世界500强企业职业经理人必修课程，本教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全面专业训练，具有权威性的国际职业认证。为什么许多看起来您很清晰的问题，却因为员工的理解不够而发生偏
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2005年11月4-6日
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北京
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6.
高效电话客户服务技巧(11月)
简介: ● 课程目标1、了解客户服务人员应具备的素质，学习客户服务的一般特征，导入卓越客户服务理。念，创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围。2、学习如何将卓越客户服务理念真正运用到企业经营管理实践中。3、学习客户服务沟通的技巧以及如何处理难缠客户的技巧，初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识
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2005年11月4-5日
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上海
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2005年企业年终财务决算与所得税汇算清缴-----全面预算管理与风险控制高层研讨会
简介: 各企业单位：岁末年终，是财务总决算的时间，也是所得税“汇算清缴”的时间，企业全年的利润直接决定了所得税赋的高低。多反映利润有利于将来公司上市和长远发展；而少反映可减轻税赋，财务决算时应注意哪些问题，如何进行合理筹划。2005年我国税收制度在许多方面都做了大幅改革和调整，陆续颁布了若干所得税优惠政策，自2000
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2005年11月24-26日
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深圳
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企业管理咨询项目服务--营销咨询
我们的使命 秉承绝对的诚信，以客户的利益为第一，以客户的长远战略竞争优势为出发点，为客户提供最具执行力、兼顾内外的营销解决方案，成为立足本土的最卓越的综合营销咨询机构！ 我们的使命 秉承绝对的诚信，以客户的利益为第一，以客户的长远战略竞争优势为出发点，为客户提供最具执行力、兼顾内外的营销解决
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联系电话：010-51656461
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企业咨询项目服务--营销咨询
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9.
企业管理咨询项目服务--战略咨询
战略咨询提供从公司战略、业务战略、到职能战略的全套综合性战略解决方案，针对中国企业当前环境下的特殊发展需要，重点解决企业核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、国际化发展方向和步骤、业务流程再造或优化、公司治理结构、集团管理模式和区域规划等重点热点问题。 中国企业常见战略管理问题举例 · 缺乏长远发展规
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联系电话：010-51656461
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咨询项目服务
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10.
高层管理者培训与发展服务平台（EDP）
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北京大学工商管理总裁高级研修班|2006年12月21-24日（最新开课）
北京大学现代工商管理总裁高级研修班2006年12月21-24日（最新开课）走进中国的世界经济 走向世界的中国企业 ◆◆◆我们的指导思想 高瞻远瞩；放眼世界！ 开阔视野；追求卓越！ 实际实战；开拓未来！ 广交益友，共同发展！ ◆◆◆课程设计的特色 ★强大的师资阵容：北大、清华资深教授及跨国企业管理专家
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2006年12月21-24日
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北京大学
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12.
公司治理结构与经理人激励
公司治理结构与经理人激励 张维迎教授 2005年10月14-17日· 课程简介： 本课程为高层决策者治理企业和公司提供背景知识支持，帮助其有效进行人员激励，减少人事和其他纠纷，顺利更新企业结构，力争保证企业运行的健康有效。 课程内容：1．基
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2005.10.14-17
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北京
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13.
如何进行低成本营销——公关营销创新 北京 9月24日
第一部分：营销的困惑•4P、4C选择谁？•先做终端还是先打广告？•价格战+广告战为何成了营销战？•价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如何来参战？•产品多是否销量大？•没有竞争是好还是坏？•有了卖点为何仍难卖？第二部分：造成营销困
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9月24日
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北京
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14.
建立支持企业长期发展的人才培养体系
建立支持企业长期发展的人才培养体系【本课程能够给学习者带来的收益】1、掌握培训需求分析的技能，快速发现企业潜在而紧迫的培训需求。2、掌握培训课题开发、课程设计的技巧，拟定科学实用的培训规划。3、了解培训过程中需重点解决的问题，成功组织培训并进行效果评估。4、有效设计、部署、实施
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9月24日－25日
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北京、广州、上海
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15.
3E薪资设计 北京 9月23日－24日
3E薪资设计【本课程具有以下突出特点】1、可操作性极强。课程中用四分之三的时间使用笔记本电脑和3E薪资设计软件手把手的教会学员设计薪资曲线及固定变动工资结构、预算、奖金、调薪、级差、级幅度等，学员课后即可将所学知识应用于HR日常管理中，设计出系统、科学、实用的企业薪资结构。&#
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9月13日－14日
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深圳、上海、北京
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16.
如何降低营销环节的纳税成本
报名热线：010-86008673一、为什么学习本课程企业在激烈的市场竞争中，从单纯重视销售技巧，逐步发展到重视营销策略组合的运用，当前更加关注到如何加强营销全过程的管理。在营销管理过程中，企业往往会出现一些困惑：为什么营销、财务和税务管理目标会出现冲突？怎样保持销售增长、成本降低、盈利提高和现金流平衡的良好业绩？如何
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05年5月14日
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北京
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17.
市场营销量化管理实战研讨会
报名热线：010-86008673【课程日期】: 2005 年5月14-15日 【地 点】: 北京【课程思路】:量化管理是基础的管理系统。其基础的含义体现在过程的标准化与规范化、体现在对消费者的深入研究、对消费者的尊重。企业在营销管理中会遇到许多很现实的问题，比如：要不要投入广告？什么时候投放？投放
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2005 年5月14-15日
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北京
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共赢领导力
报名热线：010-86008673【课程特色】（1）该课程不同于一般的领导理论，而是一种可以在实践中应用的领导模 型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解；（2）传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为，本课程的核心观点是：领 导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低，还取决于领导者、
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2005年5月14日
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北京
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营销师国家职业资格认证考前辅导培训班
报名热线：010-86008673招生通知一、培训级别：高级营销师(国家职业资格一级) 营销师(国家职业资格二级)二、培训内容：1、国家职业资格营销师职业标准；内容包括：职业道德基本知识、营销基础理论、技能知识、案例分析。2、应试指导、模拟考试练习。三、申报条件 高级营销师（国家职业资格一级）申报条件如下〈具备以下条件
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2005年5月14日
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北京
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《共赢领导力》（章义武）
报名热线：010-86008673做狮子领导? 还是绵羊领导?拿破仑有句话，绵羊领导的狮子部队打不过狮子领导的绵羊部队。打铁先得本身硬，强将手下无弱兵，要完成如此艰巨的任务，我们只有从自身抓起，加强领导班子的建设。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的金身？我们相信一旦您走进《共赢领导力》，它将帮助你发展
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2005年5月14日
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北京
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