课程对象 企业中高层管理人员
课程目标
1、了解管理的基础知识
2、掌握管理者的定位
3、有效提升管理能力
课程大纲：
一、管理的对象
1、关于企业的知识
2、关于人的知识
3、关于财、物的知识
4、其它管理对象
二、管理的概念及内涵
1、管理的定义
2、组织运作的原则
3、对事的管理
4、对人的管理
三、管理有效性的组成要素
1、领导和激励
2、做人的技能
3、事务技能和战略技能
4、帕累托原理：80／20规则
四、管理者的角色与定位
1、主管所面对的管理挑战
2、管理者的任务分析
3、管理者的态度分析
4、创造主管价值的四个角色
5、主管需具备的核心技能
课程形式 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课 时 1天（6小时）
详情请见：
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电话：028-85223358、85220538 传真：028-85220538
| 主题：管理能力培养——大势管理顾问公司内训课程
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