培训目标:
使员工的个人价值观与团队文化相统一;
强化团队精神,营造团队合作氛围,提高团队凝聚力和战斗力
帮助员工建立主动沟通的意识;提高团队素质和培养团队精神;
掌握管理团队的基本技巧,增强团队成员的默契。
了解团队冲突的原因,掌握有效处理团队冲突的方法;
授课方式:
案例分析,挑战提问,小组讨论,录音资料,经典故事、游戏互动,经验分享,点评提升。
课程大纲:
第一部分 团队建设
一、团队概念
1、破冰游戏:传球
2、…… ……
3、狼性团队
4、大雁群飞的故事——团队建设的重要性
5、…… ……
6、高效团队的特征:感悟团队的价值
7、如何保障高效团队
8、庆祝差异——1+1>2
9、有关团队管理
二、团队建设五要素
1、分工与合作的重要关系
三、团队游戏
游戏1:
游戏2:
第二部分 团队沟通
一、概念篇
沟通的定义
…… ……沟通模型
经典故事与图片:拉车和推车
二、技能篇
游戏:画图游戏
怎样有效地接受信息——你是否具有积极地倾听技能
倾听的层次
团队沟通游戏:看谁传得快和准
案例:
善于提问——封闭式提问和开放式提问
案例:
运用双赢的沟通技巧——信任是沟通的基石
经典游戏:X/Y
案例:和老板客户吃饭的烦恼
三、处理团队冲突的艺术
与上司的沟通技巧
案例讨论:…… ……
案例:老李是怎样汇报工作的
跨部门的沟通技巧
情景练习:如何提出你的见解
案例:…… ……
批评的艺术
…… ……
沟通不良的四大弊病
案例:儿子和父亲的对话
自传式回应的效能
备注:详细课程大纲欢迎您来电咨询。
授课讲师简介:
丁老师是中国第一代企业培训讲师,管理素质实力派培训师。10年500强知名外企培训经验。97年在诺基亚移动通信有限公司任培训师,05年在知名网络公司任人力资源部经理。多次与同行参与国内最新培训项目的课件制作,并亲自授课,在培训领域有极深的见地。曾设计研发的课程有《员工职业化》、《商务礼仪》、《绩效管理》、《变化管理》、《员工激励》等。
详细情况见丁欣老师主博客地址:http://www.pxfww.cn/bb/co12/6157.html
联系讲师:
广州共图管理咨询有限公司
联系方式:020-85821881 38250376
联系人:莫小姐 杨小姐 E-mail:info#pxfww.cn(请将#号换成@发送)
丁老师相关课程介绍:
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团队建设-丁欣老师-共图品牌内训课程|培训课程|团队建设内训课程
主题:团队建设-丁欣老师-共图品牌内训课程
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