【项目介绍】
企业发展，需要统领全局的将才；社会进步，需要运筹帷幄的帅才。在美国，培养出卓越CEO最多的"商学院"是西点军校，二战以来，有3000多名董事长及副董事长出自西点。在中国，一大批优秀企业家和政府官员是军人出身，如联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非等。"将帅之道与卓越领导"高级研修课程量身打造现代企业将帅，用军事竞争理论指导现代商业竞争；用实战的商学知识提升基础管理的理论；用军事管
理理论打造强执行力团队；用东方战略思想变"剑是一切"为"一切是剑"，达到"不战而屈人之兵"；解读最新与企业发展相关的国家政策为企业发展保驾护航；赠送全年清华远程优质教学资源为您打造一支职业化员工队伍。
【课程对象】 政府主管经济的高级官员；各地大中型企事业单位负责人；成长型企业的董事长、总裁、总经理。
【内容】 综合篇+谋略篇+领导篇+政策篇+讲座＋商界领袖讲堂+名家论坛+军队拓展（选修）
【学习期限、时间及地点】 (全年开课)
学习期限1年，学习时间40天。每两个月一次，每次5天（周三-周日）。
上课地点：北京(清华大学、国防大学)；上海市委党校；广州黄埔军校。
军队拓展课程地点：山东孟良崮。
【课程内容】
综合管理篇
中国帝王用人之道
重用"术业有专攻"的人
刘备、曹操用人对比
杯酒释兵权与人才储备
用人所长，厚待功臣
用人大失、误失天下的崇祯皇帝
选人、育人、用人方略
商道、理财、营销智慧
管仲、胡雪岩成长评析
陶朱公的聚财之道
晋商、徽商的理财术
战略理财与资本运作
松下幸之助的经营哲学
不战而屈人之兵-营销高境界
狼型营销
企业盈利模式设计与战略规划
政治、经济、军事、国际关系环境
剖析与竞争战略
品牌传播与基业常青
中国企业的盈利瓶颈与原因盈利模式设计的原理、方法、工具
十种盈利模式介绍与应用条件
如何提升效益增长
军队组织制度与思想政治工作
军队，世界上组织最严密的团队思想政治工作,军队组织的"活法宝"
军队忠诚度与企业情感培养
军人的使命感与企业家精神
军队快速反应与执行力提升
兵贵神速-伊拉克战争剖析
出奇不意-诺曼底登陆
军令如山倒与将外军令不受
美国海军陆战队的快速反应
军令如山倒、执行的成败在将帅
军队后备管理与支持系统
兵马未动，粮草先行
中国军队的总后勤部--战争资源调配枢纽
英阿战争-后勤与支持系统决定战争胜败
谋略篇
东方战略的神奇与魅力
东方的战略
战略的科学性与艺术性
中国战略体系框架
战略基本范畴的逻辑关系
孙子兵法战略精要
孙子兵法战略范畴
孙子兵法战略理念
孙子兵法战略意识
孙子兵法战略艺术
毛泽东战略智慧
毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
商场游击战的法则
十大军事原则
领导韬略与决策艺术篇
曾国藩从政为官方略
统驭下属是一门艺术
官场中的冲突与矛盾
成大事需要众人之力
领导者要有战略头脑
勤恕廉明是为官之本
儒家文化与现代经济管理
中国哲学精神
儒家文化的现代价值
儒家文化与中国经济
东方管理概论
中国文化精神与企业家精神
现代卓越领导力与领导艺术
需要的两类胜任特征
现代卓越领导力与管理能力
情商影响力与决策思维方式
共赢领导力与十项管理训练
独裁与平衡管理的经营方法
领导突变管理与危机管理
企业领袖的心理变革与心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与危机公关
“博弈论”与领导韬略
博弈论经典案例
“囚徒困境”及其实证分析
博弈理论及策略
领导决策的程序与方法
权变理论与权变中的领导角色
赢得领导魅力的艺术
领袖人物的超凡魅力
权变中的领导角色意识
领导权威中的创造性
政策
国家发改委项目申报审批程序
如何获得国家政策和财政支持
政治体制改革与地方经济发展
循环经济与可持续发展
区域经济发展政策解读
人民币汇率调整对中国经济影响
国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
中国企业走向世界的借鉴模式
讲座
毛泽东领袖魄力与政治智慧
十大元帅研究与评析
将军之道与领导艺术
哈佛案例--西点军校篇
世界军事格局与企业家视野
经典战争案例之企业商战借鉴
名家论坛：包括经济、管理、人文、法律、科技、时政等前沿热点专题。
商界领袖讲堂：演讲艺术与领袖魅力塑造、商界领袖的政治情商、行业领军企业家现身说法等。
军队拓展
提高参训者的竞争力、执行力，培养五种能力：战略能力、战术能力、组织计划能力、危机应变能力、信息处置能力。
教学内容包括：东线教学战例（孟良崮战役）、南线教学战例
【授课师资】(详情请点击：http://www.cn21.com.cn/edu/zhuoyuelingdao.htm)
清华大学资深教授；中国国防大学、中国军事科学院、中央军委等13位军事专家和军队著名将军；国家发改委、国资委、中组部等相关部委主管领导。
【课程特色与优势】
1. 军队管理知识融汇中国传统文化精髓，结合领导学课程，培养商界领袖、塑造行业将帅。
2. 借鉴西方的MBA、EMBA课程体系，课程设置模块化，全面提升学员的领导力与战略决策力。
3. 海纳百川，整合国内外最优秀师资，倾力保证本课堂的卓越品质。清华除选派自己最强势的师资外，还特聘军队高级将领及国内外各专业方向最权威的著名经济学家、管理大师、国际关系专家、企业家、易学哲学大家、实战派名家，深刻阐述管理最前沿理论和实践成果。
4. 国家发改委、国资委、中组部等国家相关部委主管领导、专家解析国家的宏观经济区域、经济发展政策，可协助符合条件的学员企业申请国家技改专项资金。协助学员与专家、政府官员搭建交流、合作的平台，提升企业领导的公关能力。
5. 开放式、交互式的教学方式，学员与老师之间、同学之间有充分的时间进行交流，通过学习建立起来的同学关系是学员长久的资源与收获。
6. 凡参加学员其所在单位可获赠清华远程学堂卫星教学系统一套及1年100天远程内训课程，使单位其他人员也可接受清华优秀的教育资源。
7、学员加入清华大学终身学习俱乐部，每期班举办交流联谊活动、高尔夫球练习与比赛、社交礼仪与个人形象设计咨询。协助学员与有关授课专家、军队领导、政府官员搭建交流、合作平台。为学员提供深度培训及其它有关服务。
8、商界领袖讲堂邀请在其领域取得卓越成就的企业家现身说法，充分领悟领导精髓。
9、配合课程内容，精选国内著名企业和世界500强企业考察并作为案例剖析，挖掘管理精髓。
10、企业管理会诊：在学习的最后阶段，还将汇聚战略、人力资源、营销、资本运作、个人修炼等方面的实战专家，结合企业实践，进行综合会诊，形成企业战略。
11、专题高层活动：中国百强企业实地考察、中国经济热点省市政府高层对话及商务考察等。
【学业认证】
完成规定课程，提交论文一篇。课程考核合格并通过论文答辩者，由清华大学颁发"清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班"结业证书并建立
学员学籍档案，可供人事组织部门查询。成绩优异者由将军授"剑"及颁发清华奖牌。
【学习费用】
58000元/人（包括学费、教材资料费、课件费、通讯录、结业照、联谊会、学习用具等）。
凡参加学员其所在单位可获赠清华远程学堂卫星教学系统一套及1年远程内训课程（价值10万元）。
学习期间食宿由学校协助统一安排，费用自理。
【交费方式】
报名学员将填好的报名申请表、学历证书及身份证复印件传真或电邮至清华大学。学校审核学员的申报资料，审核通过后传真缴费通知，学员
将学费通过银行电汇到清华大学帐户，学校确认收费传真后寄发正式录取通知书及报到须知。
开户单位：清华大学 开户行：北京市工商银行海淀镇支行
汇款帐号：0200004509089131550 注明"将帅之道与卓越领导研修班（学员姓名）培训费"，（汇款后将汇款凭证传真到010－82414854 刘老师收并注明发票台头）
【招生报名】
联 系 人：阴老师、刘老师
咨询电话：010-62920617 62920618
传 真：010-82414854
Email:service@cn21.com.cn
