仓 储 与 物 流 管 理 实 务
（精心－精致－精髓）
北京·和平里大酒店 06年5月26日
著名专家：翟光明先生
某著名跨国企业物流总监
国家物流师职业鉴定专家组成员
曾成功为几百家著名跨国公司提供过物流管理咨询或培训
1 仓储与物料现场管理
· 建立物控（或仓储）部门拉动供应商供货的物流体系
· 把物流现场控制职能融入仓储管理职能之中
· 发挥仓储部门的库位利用、库存控制和物料配送的作用 · 现代物流理念下的仓储职能
1 物料入库控制
· 仓储与采购、计划和生产部门的有效协调
· 物料交接、仓库验收差错的控制与责任追溯
1 仓储物流规划
· 封闭库、车间敞开库与物料周转区域的功能定位与规划
· 如何利用产品BOM的特点合理规划库位（案例分析：“产量增加三倍，仓库未增加”）。
· 包装容器改善与应用工位器具 · 仓储JIT配送的运作规划（案例）
1 物料储存管理
· 状态标识、目视化和可追溯性现场管理体系的建立 · 物料储存环境与质量变化的控制
· 仓库利用率与存货周转率的评价 · 库存盘点及其业务的处理
1 物料出库控制
· 限额供料控制 · 工废与料废的补料控制 ·《国外自动化仓库管理》录像
普 通 票：880元/位（含培训费、教材费用、茶点、合影）
贵 宾 票：1080元/位（除普通票权利外，另享嘉宾席就座、增加60分钟深度培训、精品资料、签名结业证）
时 间：2006年5月26日
地 点：北京·和平里大酒店
联 系：李小姐 王先生
联系电话：010-64837494 64843710 E-mail:t-c-vip@126.com
主办单位：北京思及创管理咨询中心 协办单位：北京北众管理咨询有限公司
