高级工商管理与信息化研究生课程进修项目
—信息化时代企业CEO（总裁），职业经理人的必修课
招生简章
一、 项目介绍：
高级管理人员工商管理研究生的英文全称为Executive of BusinessAdminis tration .简称EMBA。EMBA由美国芝加哥大学管理学院首创，近年，EMBA在我国部分重点高校出现，受到企业高层管理者的欢迎。然而，由于EMBA学费较昂贵(一般学费为20万左右)，使大多数管理者想学又下不了决心。为满足更多在职高层管理人员享受高端教育资源的需求，清华大学面向社会推出“高级工商管理与信息化研究生课程进修项目”
二、招生对象：企事业单位经营决策层及高级管理执行层人员（董事长、总经理及高级管理人员）政府各级在职人员等有志进修的社会各界人士。
三、师资力量：清华知名教授、经济学家、哈佛归国学者、信息技术专家、资深管理专家等共同组成强大的师资阵容。
四、教学方式：针对在职管理的特点，案例教学、角色模拟和互动教学方法为主。所有学员需每三个月在清华大学学习一周，学制一年。
五、 学习收益：
通过与学者、专家和政府官员、著名企业广泛接触，您将会拥有更多的朋友和信息，营造终身学习体系，实现资源共享、优势互补和业务合作。
六、 学业认证：
修完全部课程，颁发清华大学高级工商管理研究生课程进修项目结业证书（统一编号，并加盖钢印，可登陆清华教育培训与认证网站查询），学员报名后清华学籍注册、备案，并由清华统一管理。
七、 报名、上课地点、时间安排：
报名地点：清华大学主楼２０９室；上课地点：清华大学图书馆报告厅。学员在报名时一次性交清学习费用，学习期间学校可为学员安排食宿，费用自理。时间安排：（2006年4月至2007年4月）开学时间：2006年4月16日。
八、 报名方式：
报名时需携带身份证复印件各两份、近期免冠照一寸彩照四张，二寸彩照三张。
九、交费方式：长班学费20000元/人，短班学费5600元/人，学员直接汇款到清华大学指定账户：
户 名：清华大学（021）
开户行：北京市工商银行海淀镇支行
帐 号：0200004509089131550 （请将汇款凭证传真至010-51528139）
十、联系方式：
咨 询 电 话： 010- 51528138 51528139
报 名 传 真： 010- 51528139
联 系 人：高老师 陈老师
清华大学信息科学技术学院
2006年3月
核心课程设置：
核心必修课程 管理创新与领导艺术领导之道：特质、行为、权变组织文化与领导分析创新思维与领导决策公众沟通与表现力 现代企业信息化战略管理 信息化社会与企业的管理创新企业信息资源的整合与管理管理信息系统实施、评价与运行管理 企业经营战略管理企业战略形成与竞争战略的选择中小型企业、民营企业的发展战略战略思维与创新一体化经营战略
企业人力资源管理如何进行人力资源开发美国盖洛普公司才干研究理论敬业员工→忠实客户→企业利润如何吸引人才、留住人才 现代企业物流与供应链管理 供应链的战略布局与设计供应链中预测技术与需求分析物流系统的构成与演变库存管理与物流成本控制 现代企业文化与企业竞争力企业文化的营造企业文化与企业核心竞争力的关系企业家与企业文化企业文化设计与形象塑造
太极·周易和创新管理中国古代的哲学思想太极管理系统《易经》同西方管理相结合的运行模型《易经》同西方管理全面互补的操作系统 企业法人制度与合同法现代企业法人制度合同的订立、终止、违约责任担保的概念、种类公司与企业的关系 博弈论与企业策略行为博弈论的核心内容企业决策的博弈分析现有企业和新进入者之间的博弈现有厂商之间的竞争、企业案例
面向领导决策层的项目管理项目概念与设计、项目定义项目计划开发项目实施与过程控制项目风险管理 情商与影响力智商、情商、逆境商的开发情商的培养缔造下属的自信提高领导者的个人影响力 信息时代的融资技巧与投资风险要约收购分析恶意收购与反收购并购估值分析资本收购与兼并风险
财务管理与风险防范企业风险管理企业经营――财务分析法人治理结构下公司财务控制创业投资 创新营销学进行市场定位规划如何成功地创建品牌市场竞争新思路、新课题如何进行营销危机处理 企业家的全球化战略领导者的全球化战略与经济全球化规则意识国际竞争对策与领导科学中的全球化战略国际化经营战略和国际贸易实务
网络营销与电子商务经济全球化、网络环境和WTO网络和电子商务的发展进程网络营销的特点和竞争优势 金融市场学投资策略资本市场分析资本资产定价模型理论及应用 宏观经济形势分析我国对外经济政策及进出口企业的对策世界经济搏杀格局中的中国企业21世纪新的发展观与协调发展
讲座 企业家的哲学修养 公司法与合同法 WTO后的中国经济走向
压力管理 道家的政治智慧 国家货币政策
清华科技成果介绍 清华校园文化介绍 中国民营企业发展方向
案例解析 Ø 奥克斯企业文化全案剖析Ø 欧莱雅VS宝洁：不一样的多品牌？Ø 力诺集团企业文化建设引发的思考Ø 企业技术创新分析案例Ø 肯德基积极应对“鸡危机” Ø 沃尔玛的人力资源战略Ø 安阳卷烟发展战略案例Ø决策人为何要具备情商、胆商、智商 Ø 雅戈尔和杉杉的品牌发展思路比较Ø 科龙企业文化塑造Ø 日本企业供应链优势案例Ø 菲亚特集团的人力资源开发战略Ø 蒙牛的比例定位策略Ø 实施低成本竞争战略的两个案例Ø 民企的5000万之坎Ø 鲶鱼效应的应用 Ø 中科暖卡保暖内衣2002年市场营销Ø 西安宇通汽车配件厂破产重组失败的案例研究Ø 农夫山泉：以攻代守Ø “醉糊涂酒”品牌策划实战案例Ø 信息化项目投资效益分析案例Ø 让战略方向重回正轨Ø 凯越企业信息系统规划案例分析
C信息交流与联谊活动：1、全国各行业的企业高管聚会交流的平台，良好友谊合作的开始。2、地方企业管理精英思想的碰撞，建立标杆式管理学习模式。3、学员之间的讨论、交流，使企业家有所感悟，走出管理误区。4、与国内著名专家学者面对面，亲身领略大家风范。
清华大学高级工商管理研究生课程进修项目报名申请表
填表日期：
姓 名 出生日期 最高学历 照片
性 别 职 称 职 务
毕业院校
所在单位 年营业额
经营范围 职工总数
通讯地址
电 话 传 真 手 机
E-mail 邮 编
工作经历(可另附)
您以前参加过何种进修?
您通过此次研修班最想了解那方面的知识?
您通过何种途径得到该培训消息: □媒体广告 □信件 □朋友介绍 □电话咨询 □其他 (请附名片)
注:此表复印有效,每项内容均需填写.请按照简章要求将相关资料传真至：
清华大学招生咨询点：
电话: 010-51528138
传真: 010-51528139
注：长期班结业学员大专以上学历者可办理学分转移，补修部分课程通过论文答辩可获得亚洲（澳门）国际公开大学MBA学位
