未来中国只有一种员工能够生存,那就是职业化员工
未来中国只有一种公司能够腾飞,那就是装有职业化引擎的公司
企业的战略没有问题,制度没有问题,可还是难以强大,为什么?
作为一个有抱负而又困惑的企业家,你是否发现以下问题:
为什么有些员工辛苦工作、任劳任怨,而你总是找不到提升他的理由?
为什么多数员工都遵守了企业的规章制度,可令你赏识的员工少之又少?
为什么招聘了不少高学历的员工,而仍然感觉人才匮乏?
为什么很多员工可以在有效的激励下努力工作,却很难有企业主人的感觉?
为什么不少员工能够很好的完成销售任务,却很难得到客户的赞赏?
总裁的第一使命就是点燃职业化引擎
与世界500强相比,我们是投入多、收益少,干得多、赚得少。为什么?——这跟中国足球至今还远远落后国际水平是一个道理。中超俱乐部的商业运作并不职业,国家队的训练方案更不职业,很明显,缺乏职业化是中国足球落后的根本所在!同样,缺乏职业化也是中国企业走向强大的最大障碍,
——加入WTO带来的机遇只青睐那些有准备的企业,点燃职业化引擎,你的企业将会升空。
职业选手的天职就是要做到更高、更快、更强
2008北京奥运会,好比一艘巨船,船的甲板就是企业向世界展示自我品牌的大舞台。在这个舞台上,专业的节目、敬业的演员、职业的表演才有存在的空间,也只有做到更高、更快、更强,才能问鼎冠军。
——竞争力是用职业化换来的:你最重要的工作不是提高业余选手的工作熟练程度,而是要把业余选手真正训练成职业选手。
职业化是基业常青的秘密所在
权威调查显示:中国企业平均寿命仅为4.2岁,优秀企业为29岁,民营企业为2.9岁,跨国企业为11.5岁,世界500强企业为41岁,卓越企业为108岁。
——中国500强企业80%强在垄断,世界500强企业80%强在竞争。强大的竞争力就是来自职业化,基业常青依靠的就是职业化。
主题:职业化引擎
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