高级工商管理研究生进修班
实战学习 快速提高 100名专家打造 100个经典案例
超越自我 广结人脉 100年清华精神 1000位良师益友
【项目介绍】
面对经济全球化的挑战，中国企业领导者的素质，决定着中国经济的未来！在经济变革的大趋势中，中国需要拥有一大批有文化、有思想、有能力、有影响的领导者，他们是博古通今、融会中西、具有深厚文化素养、雄才大略的现代卓越领导；他们是睿智的领导者、更是坚强的行动者之外！
【培养对象】
各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导（副镇长以上）。要求大专以上学历；五年以上管理经验；讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家；不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。业绩突出和受到知名企业推荐者优先录取。
【学员收获】
● 研修班学习可为您分析并帮助您解决企业管理中的问题：
◆应对企业新挑战与新机遇 ◆决策者的有效管理及撑控全局的能力
◆企业核心竞争力的提升与培养 ◆顾客关系建立与企业可持续发展
◆市场竞争策略的规划与实施 ◆如何提升决策者与政府的公关能力
◆家族企业如何向企业家族过渡 ◆后WTO时代与国际化经营方向
◆领导艺术与高效领导执行力 ◆如何经营企业品牌
清华大学同学会
清华大学高级管理培训目前已培养学员万余名，其中：董事长、总经理占89%，部门经理及其他占11%。学习毕业后，学员将成为“清华大学同学会”会员。各地同学会定期组织交流活动，互动切磋，结交挚友，资源共享，优势互补。“同学会”运作以“班级同学会”和“区域同学会”运作为基础，通过论坛交流、学习沟通，商务合作等活动，促进学员自身及当地区域经济的发展。
【教学方式】
EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+企业家沙龙+境外商务考察（选修）
【教学特色】
●每月集中学习两天（周六、周日），学制一年半，最大限度地减少对工作的影响。
●以完整的知识架构及企业管理理论为基础，配以大量案例、图片、数据深入讲解，学员师生互动，现场剖析诊断企业诟病。
●名家专题讲座。每年4月和10月，学员可参加1次由清华大学举办的系列管理论坛，为期3天。
●选修模块——国外学习考察：为使学员充分了解国外企业最新发展态势和管理知识，借鉴世界知名企业经验和对境外投资发展，我们将组织学员到欧洲澳洲等国家学习旅游考察（费用自理）。
【课程体系】
十二门必修课
1、孙子兵法与企业战略管理
战略管理是企业高层领导必须掌握的一门科学与艺术。战略管理的概念源于军事，其哲学思想一脉相承。主要由以下四方面组成：一是战略管理的基本概念及体系介绍；二是战略决策的分析工具的介绍和应用；三是各种战略思想和战略模式的介绍；四是战略实施过程中的管理问题分析和管理技巧介绍。
2、项目管理
项目管理涵盖了经济、文化、科教、国防等重要领域，在政府采购、投资管理、招投标制度、项目监理、国防建设、文体活动等领域的应用是必然的趋势。该课程将以案例教学的模式使学员深化对项目管理的认识，迅速将项目管理转化为生产力，帮助企业从项目的优化管理开始，逐步走向管理的规范化，从而提升竞争力
3、管理经济学
本课程融合微观经济学、博奕论及信息经济学的研究成果，介绍新颖的经济学分析工具、概念及方法。课程包括市场供求原理、成本分析与企业生产决策、定价策略、博奕论与商业竞争、信息与激励等部分的内容。
4、企业法律实务
介绍企业运营应遵循的法律，包括合同法、税法、专利法、商标法、反不正当竞争法、公司法、知识产权法、消费者权益保护法、国际商法和国际惯例，阐述企业制度的规范化和企业经营与贸易规则的协调性等。
5、现代市场营销与实战
将现代市场营销理论与中国的营销实践相结合，通过课堂讲授、经典案例介绍和案例研讨，系统的介绍市场与顾客价值导向的现代营销理念、策略、手段、方法，及其在实践中的应用。
6、人力资源管理与开发
人力资源日益成为企业最具创造力的生存与发展要素。本课程通过人力资源规划、工作分析、招聘甄选、培训发展、绩效评估、薪酬福利等功能性作业，达到为企业或其他类型组织引才、用才、育才、留才的目的，为企业或其他组织的战略目标服务。
7、管理学
管理学是一门应用广泛的学科，将理论性、系统性与实践应用性相结合，针对企业的管理实践，积极借鉴发达国家的先进管理经验，使学员了解管理学的历史和发展，对计划、组织、领导和控制等管理职能有一 个清晰地了解，真正领悟管理的真谛。
8、现代企业管理与组织行为学
本课程将深入而系统的分析影响组织效能的个体、群体和组织系统等方面的因素，课程将为未来的职业经理人和商界领袖最佳的激励组织中的人力资本、有效的整合组织内部的各方面资源、并成功的应对外部环境变化等管理或领导技能提供准备。
9、现代企业领导艺术与管理沟通
采用自我测评及案例研讨的方法，分析领导者在决策、用人、组织协调、激励等各方面的职能角色，培养创新、超前、系统的思维方式，了解有效沟通方式，迅速掌握领导艺术的核心问题和基本技能，提高人际交往和沟通技能，从而成为更有效的管理者。
10、投资理财与资本运营
当企业发展到一定的规模，资本运营将成为企业实现更高战略目标的关键。企业要在激烈的市场竞争中保持和放大自己的优势，就必须在资本运营方面寻求扩大发展的新思路和新方法。
11、国际贸易与商务谈判技巧
本课程通过对谈判的准备、谈判目标的选择、谈判过程的规范化、谈判策略、谈判环节的控制以及谈判遵循原则的阐述，使学员了解谈判的方法和技巧，掌握谈判艺术。
12、公司财务报表分析（非财务经理）
介绍阅读和分析财务报表所需的主要会计知识与技能，阅读财务报表应该注意的关键点，以及如何通过财务报表分析“读懂”企业经营与财务战略，并从财务角度提出改进建议。
【学员结业及证书】
学成考核合格后，获得清华大学颁发的高级工商管理研究生结业证书加盖钢印，并学籍注册、上网编号、备
案，成为清华终生校友，可供组织人事部门用人参考，也可通过学分转移申请人事部人才研究会中国职业经理人中、高级资格证书。可申请国际硕士学位。查询网站：http://thtm.tsinghua.edu.cn
【部分师资】
魏 杰 清华大学经管学院教授、博导著名经济学家
王 龙 清华大学公共管理学院特邀教授、清华大学深圳研究院客座教授、清华大学心理咨询中心心理咨询督导师、美国南加州大学管理学院MBA（中国）教授
张建卫 清华大学EMBA《组织行为学》课程特聘教授、清华大学职业经理训练中心教授
吴维库 清华大学经管学院副教授 领导学专家
刘铁锋 清华大学项目管理课程教授、北京市政府顾问、中国管理科学研究院研究员、英国利物浦JMS大学（MBA） 特聘教授
刘冀生 中国著名的战略管理专家，清华大学经济管理学院资深教授、博士生导师
何茂春 WTO问题专家、清华大学国际问题研究所副所长教授，中国法学会WTO研究所副会长
金占明 清华大学经济管理学院教授博导,企业战略管理
刘红松 军事科学院教授 战略问题专家
朱慈蕴 清华大学法学院教授,博导经济法与企业经营中的法律问题
王 强 清华大学深圳研究生院副教授、企业再造与管理创新
刘启明 清华大学客座教授 领导力研究专家
朱武祥 清华大学经济管理学院教授,博导，资本运营与风险投资
阎旭临 清华大学继续教育学院特聘教授、清华大学继续
教育学院农业国际化咨询中心首席咨询师。
张晓彤 人力资源培训专家 原诺基亚中国北方公司人力资源总监
黎 晖 北京大学法学博士、美国哈佛大学管理学博士
北京大学、人民大学MBA教授
魏志勇 国家人事部人力资源开发培训处处长、清华大学特聘教授
温元凯 著名经济学家、资本运作专家
艾 丰 原《经济日报》总编，中国企业家协会副会长
傅连康 上海对外贸易学院副院长、金融学系主任。
投资理财与资本运营
余世维 哈佛大学企业管理博士后教授
邢 峥 著名的理财专家，清华大学教授
刘月松 实战派高级培训师，沙盘培训专家
张晓豪 清华大学继续教育学院特聘教授、中国地质大学教授，人力资源管理专家
余明阳 上海交通大学品牌战略研究所所长、管理学院教授、博士生导师。
高贤峰 中国人民大学副教授、人力资源专家
陈文军 北京工商大学副教授、知名营销实战专家
路长全 北京创世双嘉营销咨询公司董事长、著名营销专家
杨涌江 中国石油化工管理干部学院培训部主任、经济法学教授、资深律师、高级管理咨询顾问。
周 云 AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士，香港理工大学MBA。曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品厂长、美晨集团股份有限公司运作总监。
【入学程序】
◆填写并递交报名表
◆提交相关材料：彩色照片(一寸四张二寸两张（蓝低）)身份证复印件、本/专科毕业证书复印件各一份
◆资格审查通过后发放录取通知书
【学习费用】
培训费用：21800元/人（其中学习费用20000元，讲义教材、学籍管理等费用1700元，报名费100元）。
【教学组织单位】
清华大学重庆工作站(重庆创新管理培训中心）
联系人：杨老师 咨询电话：023-63798905 63798135 13618201383 传真：023-63798734
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