AACTP-企业培训师国际认证课程
课程配方：
1、令企业培训讲师、培训管理者掌握培训的理念；
了解培训界最新颖的培训理念与培训游戏；
2、通过现场实践接受培训技巧训练。
用摄录机录下你的讲师"风范"，现场点评，迅速加以改进；
现场演练录像将在课后赠送，珍藏留念；
3、了解培训的各种方式及相关之组织形式；
4、经过本课程的学习，使作为培训人员的你，有着脱胎换骨的改变，为你日后成为专业培训师奠定坚实基础。
国际证书：
通过全部课程，并通过导师论文考核即可获得AACTP颁发的国际认证证书；
中英文评鉴报告：
除了获得国际证书以外，学员还将获得由授课讲师签署的中英文评鉴报告。此评鉴报告广泛用于知名跨国公司的求职推荐。
课程内容：
第一天：
一、破冰与课程介绍
1、破冰活动与学员之间的相互认识
2、课程介绍
二、企业培训师的心态与角色
1、培训行业的发展；
2、企业内部培训讲师的角色与任务；
3、培训-教育-学习； 4、成人教育理论；
5、专业培训员的基本要求
三、专题训练
1、培训师的紧张情绪的控制
2、声音的三个纬度训练: 音量, 音调及语速
四、培训课程的设计方案（一）
1、准确的确定培训目标；
2、根据培训目标选择培训内容；
3、整合培训课程结构；
五、培训课程设计训练小组内的培训课程设计讨论与汇报评估
六、培训课程的设计方案（二）
培训方法
1、为什么要对方法进行设计；
2、设计方法的思考层面；
3、常见的培训方法的使用；
-破冰活动的组织
-培训案例的设计
小组内的讨论与结果汇报
七、培训课程的形成过程（三）
培训材料的制作：
1、幻灯片的制作标准；
2、图形与图表的使用原则；
3、培训活动的组织与设计行政事宜
第二天：
一、专业授课技巧（一）
1、开场白与结束语设计要求；
2、开场白与结束语使用训练
二、模拟培训的总结与评估
三、专业授课技巧（二）
1、身体语言和仪表的使用说明；
2、身体语言的运用训练
四、培训案例使用案例样本的研讨
五、专业授课技巧（三）提问技巧的训练
六、模拟培训摄像
七、模拟培训的总结与评估
八、专题训练培训：活动的组织与学习要点回顾
九、课程评估：
培训评估的四个级别及使用的环境与要求
第三天：
作为一名专业的培训师，您还要学会“十八般武艺”——如何将新颖的培训道具运用自如、其乐无穷。
一、团队动力理论
1、经验学习圏理论； 2、合作的问题剖析活动；
3、团队结构理论； 4、角色分工与协调活动；
5、企业文化动力活动及理论
二、情境引导者理论
1、团队发展活动体验：不简单的拼图板；
2、注意力转换热身活动：我变我变我变变变；
3、两人描述沟通活动：背靠背； 4、地雷阵；
5、体验学习之学习波理论；
6、自我察觉活动
三、引导讨论技术理论
1、团队观察练习活动；
金氏记忆训练热身：神秘的黑布
学 费：3960元/人
学员人数：25人
课程对象：企业内部各专业讲师、培训经理/专员以及有志于从事专
业培训工作的人士
授课形式：讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮
演、练习
报名咨询：
高嵩
010-62940107、62948379
