商务文案企划与写作高级培训 ！
请即刻参加〈商务文书企划与写作高级培训〉，通过了解完成一份商务文案的严密过程，迅速提高你完成“公司报告”的质量和速度！让你成为一位“工作中的明星”！
—— 国内现今唯一以商业运行实际为对象的实战型高级商务培训。由历任过企划经理、咨询顾问、主管项目投资副总的商务专家杜玖月博士主讲！
本《商务文案高级培训》课程，开国内实战型商务写作培训之先河——有鉴于国内各种商业训练如火如荼，但如何完成“公司报告”这一能力的培训依然停留在如何写公文、请示等初级阶段， 这不能不说是一个极大遗憾。本课程在国内几个城市推出伊始，即受到各方的高度欢迎！其核心即在于——商业文字作为商业运行的核心载体是如此重要，但其应有的训练却受到长期的忽略，快速提高此项能力其实是众多职业人士一直的渴望！
我们在暗淡的办公室里寻找自己职业上升的那一缕亮光；我们迫切需要打开一扇天窗，让我们的才能沐浴在机遇的温暖眷顾中！这个天窗可能是我们特有的勤奋、不断的行动以及艰辛的思考的结果，但这一切还不够，我们需要一种将我们的努力成果良好递升的阶梯……
我们培训机构经常会问一位毕业生或者一个初入职场的公司职员，你的写作能力如何？您猜？——82.5%的人回答没有怎么写过！这意味着什么？可以肯定地说，相当于一个战士要上战场了，但没怎么开过枪！
你的计划如何能快速打动别人？
你有不错的项目概念，你如何能够让它成功实现？
如果我们一辈子都遇不到“电梯间陈词”（底层员工在董事长面前表现才能）的机会，我们如何在我们上级的上级面前脱颖而出？！
在我们这个将“办公室”称为“写字楼”的时代，那些在豪华写字楼里“写字”的精英们，他们受过各种良好的商业训练，但究竟有几位受过正规的“写字”训练？
问总经理：为什么我的员工很少能给我一份漂亮的报告？
问职场的白领人士——我最基本的职业工具过关了么？我如何成为董事长、总经理眼中的明星？
问刚走进公司的新人们：我们在职场需要快速培养的第一能力是什么？我能够主动表现自我方式是什么？
问从事文秘、企划工作的专业职员：我为什么总是为一份报告绞尽脑汁，结果却达不到总经理的满意？
大家可能为之惊讶的一个事实是：很多总经理会花大量的时间来修改下属的报告！
商务文案有这么重要么？！
是的——只有诉诸良好的文字，我们才得以厘清和驯服我们思想的纷乱火花，让其最终清晰理性的呈现，并首先说服自己，然后说服别人（上级、投资人或者与你共同奋斗的同事们），进而付诸行动。
试想，如果我们这个商业社会中缺少了“报告”，就像一场音乐会没有了麦克风和音响，一部美丽的电影只通过收音机欣赏……。
是的，我们知道“报告”在公司中是多么重要，但我们不知道如此多的“公司报告”之中，真正有价值的屈指可数，而其中因错误的表达而失去关注的竟然占到多数。
那些充斥在图书馆和网络间的各种《**商务文书写作》，与其说是在告诉人们商业报告的真谛，毋宁说是千篇一律的提供冰冷的“公文格式”。商务文案的核心是对商业的理解，并通过理性思考予以书面表达和传播，它是每一个职业人士综合能力的体现！
商务文案不是写作文，也与文学创作相去甚远。它不要求华丽的词藻，优美的句型，而是可以简单地概括为几点核心：
明确的主题观点
良好的顺序结构
翔实的论证材料
准确的语法标点
科学的文档格式而是在深刻领会商业概念的基础上，以准确的表达形式呈现商业思想。
但要做到以上所述并不容易，我们至少需要（当然不限于此）：
了解——适应于阅读和理解的逻辑结构
加强——搜索与查证海量信息的基础能力
博览——与专业相关的各类新知识
创意——敏锐捕捉商业机会并创意实施的能力
熟练——各种适用工具与表达方式（图、表、应用软件或者影音）……
参加对象
企划高管 / 部门经理 / 总裁助理 / 项目主管 / 咨询顾问与顾问助理 / 文秘企划 / 职场新人 / 毕业新人
培训目录
第一部分
一、开篇——商业与写字
商业文字的真实意义
现代化商业的基本规则
案例：两份不同命运的报告
二、我们到底要说什么？——设立主题与划分体系
案例：解剖两份计划书：《**创业计划》与《**融资计划》
三、怎么说是合适的？——建立主要结构
案例：一个大型旅游文化城项目的结构体系
四、让我们的文字坚实有力—— 搜索与查证信息
1、 资料采集的六个层次
2、 搜索技巧全展示
3、 我们身边的信息渠道：
公司内部信息库/网络信息库（如：google scholar）/图书馆/专业机构……
五、我和总经理都能信任这份报告么？—— 分析与论证信息
观察/假设/统计/推论/总结
六、使用最合理的展示形式和工具
片断文稿/附件文稿/图表/统计分析/说明文字/其它工具
七、让我们的“报告”站起来！—— 组织与填充
设立文档/建立纲目/填充内容/修正顺序
八、寻求“报告”内容的丰满和精彩—— 修订与补充
删减与追加/对比修订/征求意见
九、让我们的报告干净整洁—— 一致、语法与标点
数字、名词、指代的全文一致/语法、词汇的三校/连续检查标点
十、初稿审校
1、 形成一分钟演说提要
2、 快速浏览法
3、 假如你是总经理
4、 为什么害怕多次反复
十一、合适的表达与传播方式
1、 方式选择
2、 工具应用
3、 恰当的演说
第二部分 主要商务文案类型案例剖解
1、 项目报告
2、 计划书
3、 建议书
4、 演示幻灯
5、 内刊/快讯
6、 市场调查分析
7、 产品宣传
8、 公司内部公文体系
9、 商务信函
第三部分 知识积累与商业视野
10、 关注宏观大势
11、 行业与专业积累
12、 创新性、破坏性思维方式
13、 强迫得到结果的工作方式
第四部分 主要工具软件应用介绍（针对性、可选择课程）
1、 Ms office系列高级应用
2、 信息搜索与分析工具软件应用（搜索技巧 网页工具 分
析工具）
3、 其它高级应用（信息库积累、信息订阅、行业与专业信息
共享）
学习收获
1、 不再为完成一份紧要的报告而措手无策！
2、 迅速成为公司中的“工作明星”！
3、 通过学习，促进自己理性与逻辑的思考和行动方式！
4、 专备的“商务文案工作手册”与专家咨询热线帮助您迅
速找到解决方案；
5、 与文案专家保持长期联络，让您的工作能力不断得到学习
提高！
备注：每一位参加学习的学员都会有唯一的长期ID识别号，您可以通过以下几种方式进行长期的学习：
随时通过电子邮件与我们的专家进行交流—— 根据您要求的紧急程度，最迟12小时回复！
每周四17-18点，进入电话交流空间，与文案专家及其它学员共同进行电话交流；
通过输入身份识别号，在线免费获取多方面的学习资料与感兴趣的信息。
讲师介绍
杜玖月，管理学博士，清华紫光教育培训机构高级讲师，《中国文案网》高级专家顾问。早期历任国内大型咨询机构高级项目经理，大型企业集团企划部经理、主管项目投资的副总经理等职。曾任国内《财经时报》、《当代经理人》等刊物的特约撰稿人。在咨询工作期间，曾服务国内多家大型集团与上市公司。着有《公司变革》、《美丽的商业社会》等专著，为国内资深项目管理与企业战略专家。
联系电话：010-68489924 010-68488490
培训形式： 两天
培训时间： 长期开办，定期开班
培训地点： 北京 /上海 / 深圳 /成都 /重庆
