尊敬的企事业高层领导、职业经理人以及有志于佛商文化研究的各界人士：
您好!
您一定参加过很多高级研修课程，但是，可以完全肯定地说，这些课程并没有真正彻底转变您和您的企业的命运！原因很绝对，很简单，就是您以往所参加的任何课程，几乎都没有从根本上真正与佛陀的般若经典相结合，所以受益不丰或效果不佳！
佛陀，是自觉觉他觉行圆满的圣者，佛陀智慧不可思议！在浩如烟海的佛经中，《金刚经》本身就是无上福德与智慧的载体！普通人读诵《金刚经》，尚且能立竿见影地增长福慧，作为企业经营者或现代追求卓越之人士，本身的善根因缘智慧福德超出平常，如果能进一步修学如何将《金刚经》的般若智慧运用到企业管理和个人成功中，并能实践奉行，定能从根本上彻底转变您本人和您的企业的命运，终能基业长青，成就辉煌功绩！
《金刚经》全称《金刚般若波罗蜜多经》，金刚是最为坚固之物，以其坚固，能破一切邪见；“般若”（ 音“bore”，大智慧之意，涵义深广）乃智慧之王，智慧之母，三世诸佛、十方诸法皆从般若中出。 《金刚经》涵义无穷，超时越空，包容世出世间万法，当然也与现代企业管理法则和个人成功生涯规律契合融通！
2007年8月28日至9月1日，由国际佛商研究院（IBDA）主办，中略联横（北京）企业策划事务中心承办之“中国首届金刚般若管理总裁研修班暨国际佛商研究院签约研究员特训”在北京广安会议中心举行，至诚邀请您能莅临指导，共同参与！
一、课程特点
1、课程分八大部：课程全称为《金刚般若管理模式》，将《金刚经》三十二品经文与现代企业管理原理精心结合，依序分为《战略管理般若》、《执行管理般若》、《人事管理般若》、《营销管理般若》、《文化管理般若》、《培训管理般若》、《创新管理般若》、《品牌管理般若》等八大部，全面涵盖企业管理之重要领域。实为现代企业管理人员和有志从事管理工作或佛商文化研究者的“印心”课程，为企业和个人成功制胜之殊胜法宝！
2、课量充实丰富：《金刚般若管理模式》课程量充实丰满，授课足40课时，讲义文字达50万字，课件幻灯图片为1000多张，学员作业量为150题。
3、内容深入浅出：《金刚般若管理模式》课程内容深入浅出，引人入胜。即使您之前对《金刚经》一无所知，也能保证听的进去，心里有数，并能很快抓住纲领，有所领悟并学会运用。如果您以前对《金刚经》有所了解和研究，您定会很轻易地掌握经义与管理之对应密码，能所俱忘，人法两空，渐臻圆智而成所为！
4、直指中高阶层：《金刚般若管理模式》课程秉承“严谨求实，博大精深，接受性强，实用为本”的宗旨，尽情发挥雄厚浩荡的禅理资源，专门针对中高阶层管理人士和所有有志于个人成功并对佛商文化研究有浓厚兴趣者而开设高级研修特训。
5、系统全面实用：《金刚般若管理模式》课程，将精细地翻译《金刚经》全部经文，并尽力讲解诠释其深刻内涵，让您能在最短的时间内，一气呵成地系统领略体悟《金刚经》的全貌与精髓。在此基础上，研修将针对企业所需，突出现代管理精华，以实用为本，全面讲解企业战略、执行、人事、营销、文化、培训、创新、品牌等八大领域系统知识，并用金刚般若原理来深入渗透与阐释，始终注重其实用性、策划性、模式性，拿来就可以用。
二、培养目标
本届研修与特训，将使学员通过学习，力争达成以下目标——
1、初悟本心：能够全面正确理解并掌握经典的要义，初悟本心（或进悟本心），回归自然，开发福德，提升智慧！
2、解行并重：能够深刻领悟现代企业管理八大关键领域的般若原理运做机制，并能在实践中加以运用，实际实战，解行并重，蒸蒸日上，开拓未来！
3、自觉觉他：能够通过研修特训，在广大管理者心田播下般若佛种，自觉觉他，自行化他，广结善缘，广交益友，共同发展！
4、圆满成功：随着时间推移，般若佛种无形之中催发智慧之花，特训效果赫然盛显，能够自发大心，勇猛精进，佛化企业，和谐管理，开阔视野，放眼全球，高瞻远瞩，追求卓越，觉行圆美，终成大觉大悟之佛商或行业之精英而圆满成功！
三、研修特色
1、一门深入精进：紧紧扣住《金刚经》三十二品经文内容，一门深入，一气呵成地贯穿到现代企业管理的八大领域中，与企业实际运营紧密联系，使学员在有限的时间内，学习系统的经典与管理知识，大幅增长智慧，重新梳理思路，激发创新能力。
2、一起提升智能：课程中贯以大量禅门公案和企业案例，注重师生间的有效互动和学员知识、经验、智慧的共享。通过课程搭建平台，创造良好氛围， 在佛法精神的熏陶下进行深层的智能与情感的交流与提升。带动商务合作缘分，促进学员自身和企业发展。
3、一生陪伴服务：通过《金刚般若管理模式》的研修特训，成为国际佛商研究院（IBDA）终身签约研究员，长期课题研究合作，一生享有国际佛商研究院（IBDA）研究员待遇。（详见本简章“第八条”内容和《国际佛商研究院研究员管理办法》第二章“研究员的权利”）
4、一同觉悟成功：凡有缘参加《金刚般若管理模式》特训的学员， 必是多生多世之缘分，通过特训结缘，必一同学习、一同欢笑、一同收获、一同展望、一同觉悟、一同成功！
四、课程设置
课程设置时间为四天半（时间紧张，恕不安排其他与课程无关的活动），内容见下表——
类 别
课 程 内 容
第一部
战略般若
8月28日
上 午
8-12:00
法会因由分第一
因缘和合六种成就
平常是道当下即是
用平常心构建战略
佛商应世目前所需 善现启请分第二
权实合一处处般若
护念付嘱重在安心
安住自心进入境界
安住客心制胜战略 大乘正宗分第三
发广大心持平等观
令入无余心无四相
统揽全局心体莹然
三相一体基业长青 妙行无住分第四
布施为首不住六尘
福如虚空无住而住
心无所住福慧双修
任务战略树大形象
第二部
执行般若
8月28日
下 午
14-18:00
如理实见分第五
三十二相非佛法身
凡所有相皆是虚妄
不为假相而受迷惑
面对现实实事求是 正信希有分第六
心生正信入般若门
法与非法法如船筏
执行必须设立目标
目标管理无有定法 无得无说分第七
佛果无证佛法无言
无为之法随类得解
员工成长重在培训
方法多样不断实践 依法出生分第八
受持般若胜七宝施
般若智慧能生诸佛
福非德性无有自性
进入般若保障执行
第三部
人事般若
8月29日
上 午
8-12:00
一相无相分第九
无惑可断无四果证
无诤离欲彻底放下
授权之前学会放下
彻底放下合理授权 庄严净土分第十
授记严土皆不可住
诸境无住万法唯心
从心流出才是本性
心性管理四大要点 无为福胜分第十一
巨财布施获福无量
受持宣传功德无比
人生成功兼备福慧
人事管理重在激励
尊重正教分第十二
法音即佛天人供养
金刚般若具足三宝
自性三宝本自具足
挖掘潜能变革创新
第四部
营销般若
8月29日
下 午
14-18:00
如法受持分第十三
名非是名破除执著
广施妙法胜身命施
瞎子点灯定位营销
解脱法门超越定位 离相寂灭分第十四
证悟实相离相见佛
修大忍辱行不住法
企业营销须破四相
六波萝蜜营销模式 持经功德分第十五
一念信心不可思议
般若佛母天人礼敬
大营销要做大广告
大广告要有大创意 能净业障分第十六
被人轻贱除先世罪
般若大道果报巍巍
政商结合难逃宿命
大道营销终有正果
第五部
文化般若
8月30日
上 午
8-12:00
究竟无我分第十七
无生可度无法可得
法皆佛法菩萨无我
建般若型企业文化
无派无系重智尚真 一体同观分第十八
佛眼智慧遍观众生
悉知众心三心了无
三心了无超越自我
一企同愿气吞山河 法界通化分第十九
无住行施因缘殊胜
无为福德周遍法界
奉献回报本为一体
利人利己蔚然成风 离色离相分第二十
圆满报身非如来心
随形相好非真如体
不要执著企业形象
全面提升企业法身
第六部
培训般若
8月30日
下 午
14-18:00
非说所说分第二一
随缘说法不著法相
闻法无住假名众生
全面重视培训观念
积极有效开展培训 无法可得分第二二
证入空性得般若眼
圆满觉悟一无所得
员工自有金刚佛性
转禀化习走向卓越 净心行善分第二三
平等法性远离四相
修一切善心无善法
尊重员工机会平等
一门精进终成专才 福智无比分第二四
须弥山宝不如法施
四句功德直至菩提
全方位的完全培训
共同成就成长慧命
第七部
创新般若
8月31日
上 午
8-12:00
化无所化分第二五
究竟离相降伏妄心
佛陀无我凡夫性空
唯变不变经营变化
自主创新独创思维 法身非相分第二六
三十二相非真如来
声色六尘实乃邪道
有德有才有道有福
开启智慧决策创新 无断无灭分第二七
不住离相因果俨然
发菩提心不生断灭
正等正觉凭三法印
市场创新须靠顾客 不受不贪分第二八
无我无法证无生忍
菩萨所作不贪福德
领导力创新提得起
权财名情忧放得下
第八部
品牌般若
8月31日
下 午
14-18:00
威仪寂静分第二九
不住佛果无来无去
清净法身遍一切处
人物偶像并非如来
产品品牌天壤之别 一合理相分第三十
微尘世界非色非空
一合相者不可言说
宇宙总相分解无限
品牌延伸应用有章 知见不生分第三一
四见四相安可当真
发菩提心生正知见
品牌不离万法之法
应当如是知见信解 应化非真分第三二
为他人说续佛慧命
菩萨正观有为即空
入廛垂手为众造福
实现品牌终极价值
9月1日
下 午
现场作业点评答辩、现场签约颁发证书、现场委托研究课题,
与课题组签定协议、预支研究经费补助、合影留念圆满结束.
五、导师简介
1、秦 川：2003年度“中国十大策划专家”，中略联横（北京）企业策划事务中心董事长，国际佛商研究院（IBDA）院长。历任中国策划科学院、中国战略执行研究院院长。 “品牌策划十禅模式”、“创意十大模式”、“大易传播模式”、“营销6B模式”等诸多策划实用模式的创始人，并将这些模式为数百家企业导入策划执行。
2、主要作品：《品牌传播十大模式》、《有效整合品牌价值的六大策略》、《公司实现行销目标的十大前提》、《“6R”裁员与“6C”精兵策略》、《任务行销与品牌创建》、《玩转强效品牌之球》、《走出组织精简的迷失》等，多篇论文被中国人民大学书报资料中心转载转摘。
3、擅长课程：《战略管理》、《策划学》、《通用策划应用模式》、《广告策划》、《品牌策划》、《营销管理》、《企业文化》、《领导力训练》、《目标管理》、《团队建设》、《沟通技巧》等。
4、培训特色：功底深厚，大家风范，以深入浅出、条理清晰的意境提升讲解见长，注重启发受训人员从智慧上得到感悟、解悟与开悟，课堂气氛轻松、活跃、实战性强。
5、职业格言：“顶天立地”是其职业格言。所谓“顶天”就是要站在理论的前沿，并把握一定的高度；所谓“立地”就是要将理论化为实践，在实战操作中具有可行性。《金刚般若管理模式》是秦川先生十载心血之结晶，是2005年之后对业界的又一巨著奉献。
六、参加对象
1、公司总裁：中国企业董事长、总裁、总经理。
2、高层人员：企业副总经理、总监、助理及事业单位高层管理人员 。
3、管理顾问：有一定理论成果与成功案例的社科研究人员与企业管理顾问。
4、在职人员：对佛商文化研究有较大兴趣，获得国际与国内高级技术职称、专业资质、学说成果奖的各行业在职人员。
5、其他人员：本科具备3年以上，大专具备5年以上的实际管理工作经验，对《金刚般若管理模式》课程有较大兴趣，有志研究佛商文化课题的有智之士。
七、研修安排
1、报名办法：限额30人，额满即止。填写《报名表》后，传真到“组委会”，也可网上报名。组委会将用特快专递发给学员《录取通知书》 .
2、时间地点：时间：2007年8月27日全天报到；地点：北京广安会议中心（北京市宣武区广安门南街68号，800路、717路、59路等公交车大观园下车即到）。 报到时持通知书、身份证复印件、本人近期免冠照片四张（二寸2张，一寸2张）、名片两张。
3、活动进程：四天半时间，前面四个全天为封闭式特训与作业，第五天上午为作业点评与答辩，研究员签约和颁发证书等活动。
八、学员待遇
1、签约为研究员：全程研修《金刚般若管理模式》的全部课程，完成作业达标的学员，由国际佛商研究院（IBDA）发展为佛商文化研究员，现场签约，并授给《国际佛商研究院研究员》证书，统一编号，加盖钢印，网络查询，以资勉励！
2、给予研究课题：研究员可从《07—08佛商文化研究课题》（30个课题供参考）中，根
据兴趣与志愿，甄选课题并自由组合为课题组，推选课题组责任人，也可自己根据自身优势，另提交相关课题，自己独自承担课题研究任务。
3、获得经费补助：本着“以研养研”的原则，课题组责任人与国际佛商研究院（IBDA）签订课题研究合同，定期申请课题研究经费补助，一级重大课题，研究补助为8000元，二级课题，研究补助为4000元，三级课题研究补助为2000元。现场签约时，国际佛商研究院（IBDA）预支补助的50%，另50%费用于课题成果提案通过后支付。
4、提供咨询帮助：长期免费为学员所在的企事业单位，提供关于建设“般若智慧型组织”的咨询帮助，长期免费为研究员提供关于课题研究进程中的任何咨询帮助。
5、参加研讨活动：.参加研究院组织的有关课题考察、学术交流、决策咨询和各种佛商课题研讨与培训活动，参与研究院举办的各种网上论坛和网上理论评奖活动等。
6、给予成果发表：.研究成果论文由研究院办公室推荐在有关报刊及网站发表，通过研究院的各种活动，努力提高研究员的知名度。
7、获得委托课题：“优秀研究员”和“学科带头人”有资格作为课题组负责人，优先获得研究院发布的各种重大活动招标和委托课题，在发表论著及参加学术活动时，可署名“国际佛商研究院研究员”称谓。
8、获得相应报酬：国际佛商研究院（IBDA）将努力维护和保证研究员的各项权利，为研究员谋求各种正当利益，凡委托给研究员课题，均能获得相应报酬。
9、优先代理业务：可以优先优惠获得研究院在国内各省市设立分院（代表处）以及其他业务的代理权。
10、成为专职人员：学员条件优异者，可以签约特聘成为国际佛商研究院的专职工作人员，专业从事佛商文化研究与传播推广工作。
九、联系方式
1、电话传真：010—67572891 （传真：67538616）
2、网址邮箱：环球佛商网www.foshang.cc（邮箱：foshang@188.com）
3、通讯地址：北京市丰台区北甲地路6号院玺萌丽苑2号楼2―9―G （100067）
主办：国际佛商研究院 承办：中略联横（北京）企业策划事务中心
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