【培训理念】
以提供专业化咨询和培训为出发点，切实与企业实际情况紧密结合，顺应未来发展变化，提出实效性的人力资源开发和解决方案。
【培训特色】
同盟式培训——成为与精英企业携手共进的良师益友
咨询式培训——为企业提供持续发展动力
体验式培训——全方位体验北大的专业品牌服务
【咨询互动流程】
课程培训前——我们有专业的培训顾问根据当期培训课程的主题，通过网站（www.edumart.org）北大培训网、热线电话、电子邮件、BB等方式与远端学员取得互动联系，沟通课程的内容和征求企业的意见，企业提出自己的观点和具体问题，在开课前我们尽力吸纳“内训需求”意见设计进课程。
课程培训中——-授课中培训主持会充分调动老师、学员的互动情绪，提供足够交流互动时间，让专家和学员直接对话，现场互动时间包括启发式研讨、现场专家对话、正反方辩论、圆桌论坛的等互动方式。
课程培训后——学员根据自己学习的情况，运用培训理论和方法试行解决企业实际问题，就培训效果和问题反馈给我们。
【服务承诺】
有针对性地系统策划培训项目
量身定制培训课程
力求体系完整，内容先进实用
开展培训评估与跟进
【培训模块】
战略篇
01．孙子兵法与企业战略
02．企业战略与规划
03．企业文化与品牌经营
04．企业战略与核心竞争力
人才篇
05．领导力与领导艺术
06．管理创新与领导艺术
07．共赢领导力
08．组织行为学
09．人本管理
10．人力资源管理实务
11．绩效考核与薪酬设计
12．企业培训体系的建立
13．卓越领导立提升篇—高效能人的七个工作习惯
14．卓越领导力提升篇—六顶思考帽子
15．打造高效团队
16．创建学习型组织
17．全员职业化塑造
18．如何有效与上级沟通
19．个人职业生涯规划与企业发展
20．商务谈判与商务礼仪
21．自我素质潜力开发与提升训练
22．职业经理人十项技能训练
经营篇
23．创新经营与变革管理
24．品牌管理
市场篇
25．市场营销新思路
26．市场营销实战管理
27．顾问式营销与关键客户的管理
28．战略性客户的开发与管理
29．大客户的服务与营销战略
30．大客户的服务与营销技巧
31．大客户部主管的综合管理技能
销售篇
32．一对一精英销售训练
33．销售队伍系统培养与管理
34．渠道销售代表系统培训
35．连销运营专业技能培训
专业管理篇
36．职业经理人现代管理实录
37．项目管理系统培训
38．商务礼仪与商务谈判技巧
39．企业危机管理与运作
40．企业执行力
41．建立高效管理系统
财务与资本运作篇
42．资本运营与融投资业务
43．投资银行与资本运营
44．现代企业制度与公司治理结构
45．现代信用管理与公司法务
46．企业内部控制与风险规避
47．非财务人员的财务管理
联 系 人：宋老师
咨询电话：010-51560977
联系传真：010-51560977
E-mail:beidapx9008@163.com
| 主题：北京大学企业管理内训课程
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联系电话：O1O-8243115O 2005/12/12
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