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核心客户管理与俱乐部运营

上海
2011年12月16-17日
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核心客户管理与俱乐部运营

授课时间:2011年12月16-17日 上海
引言

核心客户是企业的利润之源与发展之本!
核心客户管理是企业差异化发展的核心策略。信息技术变革与营销技术进步驱动商业模式发生了翻天覆地的变化,传统以产品市场为导向的“小营销”已经远远不能适应现代商业模式的发展与营销需要,以客户为核心的整合服务与客户分类驱动的“大营销”已经成为服务型企业生存与发展的根本性趋势。
成功运营“客户俱乐部”是实现客户忠诚最有效、成本最优的途径。随着企业对于客户关系的重视,客户俱乐部成为越来越多企业青睐的方式。从早先的航空常旅客俱乐部、高尔夫球会到机场随处可见中国移动、中国联通及各大银行的VIP客户俱乐部专享候机室等,俱乐部营销在各行业盛行。然而,绝大部分企业在推出“客户俱乐部”前并没有真正做好规划。相当一部分的“客户俱乐部”在照抄甚至全盘照搬其它企业。于是“客户俱乐部”在运营过程当中,离最初的想法越来越远、无法得到合理的投入产出、更不能有效地提升客户忠诚和由此带来的销售提升。“客户俱乐部”成为越来越多企业不能扔的鸡肋。
企业如何规划和应用“客户俱乐部”,进行核心客户管理、提升客户忠诚与可持续的价值贡献是企业经营者要考虑的重要问题。

课程收获

本课程全程贯穿案例,以系统化的管理视角,结合迪铭客户管理研究院国际领先企业标杆研究,借鉴航空服务、零售银行、信用卡、证券投资、保险服务、汽车服务、移动通信、高端地产、高端零售等行业卓越企业的成功客户实践,与您分享核心客户管理与客户俱乐部运营的成功经验。

通过本课程的学习,您将收获到:
 核心客户管理的本质与要素
 核心客户管理与营销过程
 客户俱乐部启源与发展
 客户俱乐部的类型与特征
 不同行业客户俱乐部的运营模式
 如何合理定位客户俱乐部目标
 企业如何应用客户俱乐部
 如何进行会员分级管理与分类营销
 如何设计正确的会员核心利益
 积分计划的本质与积分运营特征
 如何应用客户俱乐部改进营销绩效
 客户俱乐部盈利性策略与方法
 如何设计客户俱乐部的会员沟通与体验
 如何管理互联网上的客户忠诚
 客户俱乐部与整合数据库营销应用
 客户俱乐部营销绩效评估基本方法

本课程全程穿插15个企业案例分析,重点案例包括:
 航空公司常旅客俱乐部剖析
 零售银行核心客户管理案例
 金融企业核心客户管理案例
 证券服务核心客户管理案例
 酒店服务客户俱乐部案例
 汽车保险客户分级管理案例
 豪华汽车企业客户俱乐部运营
 地产客户俱乐部定位与运营
 移动通信核心客户管理案例
 某高尔夫球客户俱乐部案例
 高端商业客户俱乐部案例
 高端零售客户俱乐部案例
 客户俱乐部体验营销案例
 B2B企业客户俱乐部案例
案例涉及企业包括:美国航空、英国航空、新加坡航空、花旗银行、招商银行、美林证券、嘉信理财、美国运通、希尔顿、保时捷、宝马汽车、丰田汽车、大众汽车、万科企业、中国移动、斯沃琪、乐购,以及更多的卓越企业案例剖析!

课程对象
 总经理、营销总监、销售总监、客户总监、高层管理人员
 市场经理、品牌经理、销售经理、渠道经理、营销策划分析主管
 客户俱乐部经理、高级客户经理、客户服务经理、服务运营主管
 客户中心总监、呼叫中心经理、客户中心经理、电子渠道主管
 信息技术总监、数据分析主管、运营分析主管、客户分析主管

课程特色:
全球领先理念 + 经典案例剖析 + 专业咨询经验 + 服务营销实践

主题 内容
客户管理——核心客户管理与营销发展
• 营销演进与发展历程
• 理解核心客户管理阶梯
• 国内外客户俱乐部启源与发展
• 客户中心时代的“大营销”趋势

目标定位——为什么要建立客户俱乐部?
• 回归核心:核心客户管理本质
• 精益之道:围绕核心客户的营销价值链
• 什么是客户俱乐部
• 解读客户俱乐部失败的典型案例

运营模式——客户俱乐部运营模式与特征
• 从国内外发展看俱乐部类型与特征
• 客户俱乐部运营目标与定位选择
• 客户俱乐部运营商业环境
• 客户俱乐部运营资源要求
• 解读金融行业客户俱乐部类型

会员利益——如何设计俱乐部核心利益
• 客户俱乐部会员核心利益设计
• 如何设计客户回馈与积分计划
• 解读美国航空卓越旅行计划
• 保时捷客户俱乐部会员利益设计
• 解读金融行业财富客户俱乐部

运营管理——客户俱乐部运营核心内容
• 客户俱乐部会员定位与发展策略
• 希尔顿客户俱乐部运营案例
• 大众汽车俱乐部如何管理会员信息
• 为什么要拓展俱乐部合作伙伴
• 解读金融行业财富客户俱乐部

客户互动——如何加强会员沟通与体验
• 丰田客户俱乐部如何改进会员互动
• 如何策划和设计客户俱乐部活动
• 宝马客户俱乐部会员营销沟通计划
• 互联网企业的客户忠诚与沟通
• 应用多媒体渠道改进会员沟通体验

绩效评估——如何评估俱乐部运营绩效
• 关注客户成果,而不是结果
• 客户俱乐部营销绩效指标要素
• 正确评测客户俱乐部ROI的客户化方法
• 解读领先企业客户俱乐部实践

全程贯穿12个客户俱乐部经典案例研讨
• 零售银行核心客户管理案例
• 信用卡客户俱乐部营销
• 证券理财核心客户营销案例
• 保险企业客户俱乐部案例
• 房地产客户俱乐部运营案例
• 汽车客户俱乐部运营案例
• 航空常旅客俱乐部运营案例
• 高端零售客户俱乐部积分案例
• 消费电子客户俱乐部运营案例
• 互联网客户俱乐部营销案例
• B2B企业客户俱乐部运营案例






主题:核心客户管理与俱乐部运营 -

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