刘世荣
■刘世荣（bill liu）：
现任北京某管理顾问公司总经理，清华大学客座教授。PMP(美国项目管理专业认证)，北京某通信软件集成公司常年项目管理顾问，北京某制造型企业人力资源管理常年顾问。实力派管理专家，美国阿拉莫(ALAMO) 《领导者之剑》国际认证讲师，美国人力资源协会授证讲师，注册人力资源管理师培训讲师；微软（Microsoft）公司项目管理特约培训师，中央电视台《绝对挑战》节目特邀HR顾问之一。
早年在铁道部大型国有制造型企业工作，而后在台湾天心集团、联想集团、美国JVK科技集团等多家知名企业和跨国公司担任人力资源经理、副总裁等职；高层管理岗位工作16年。实践了国有企业和欧美企业的管理特点。
从事管理咨询工作以来，成功主持了电力行业、制造业、药业、乳业、IT业、日资企业等三十多个人力资源管理或项目管理咨询项目，其中包括内蒙某房地产公司、青岛某车辆研究所、重庆某汽车集团、北京某系统控制公司、中国运载火箭技术研究院等多家企业的项目管理体系建设咨询项目。
刘老师在多家管理期刊、杂志发表管理类实务文章20余篇。刘老师整理完成了巨大的考核方案库，独创的《点面结合渐进式考核法》，融合了多种行业、多种体制企业的绩效管理经验，能够创造性地解决多种序列职位的考核和项目制企业的考核难题。曾首创《人力资源管理3P沙盘模拟训练》课程。在项目管理培训时，可以用Project 软件就受训企业的实际项目进行现场规划和模拟实施。
■培训风格：
将授课与专题研讨、案例分析（或就学员企业的实例进行分析）、现场解决问题、分组比赛等多种方式结合，学员在参与过程中融会贯通。讲课诙谐、幽默、气氛活跃而不空泛。
■曾接受过刘老师培训或咨询的部分企业有：
国家电网公司、南方电网、海南电网公司、粤电集团、国网新源控股公司、宁夏电建集团、贵州电建集团、陕西省电信、陕西电信本地网、成都电信、新疆石油工程建设公司、中国石化工程建设公司、中国石化集团、清华紫光集团、东风集团公司总装厂、珠海理想科学公司、神州数码集团、国际系统控制公司、中国移动、天津光大永明保险公司、杭州恒生电子、中国技术进出口总公司、上海铁路建设集团公司、中国第一汽车集团公司、TCL集团、小天鹅电器、完达山乳业、伊利乳业、当代房地产、华润置地、华融集团、哈药集团、青海三普药业、石家庄药业、正大福瑞达航天科技集团火箭技术研究院等等。
刘老师讲过公开课多起，曾为多家企业量身定制过内部培训课程。
■主要讲授的品牌课程有：
1. 《非人力资源经理的人力资源管理》——针对业务部门经理及高管
2. 《绩效管理咨询式培训》
3. 《高级项目管理实战训练》
4. 《问题解决与创新思维》――突破思维技巧
