工资支付规定解释规避企业薪酬制度管理及工资成本控制实务
【开课城市】深圳
【开课时间】2011年6月17-18日深圳
【培训对象】企业老总、人事经理、中高层主管及相关管理人员等。
【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策，三人以下报名九折做惠，三人以上报名8。5折优惠。 咨询电话：010-57215680 13683686366 康老师 QQ:68319347
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程背景】
工资管理一直是企业管理的重中之重，管理不好将会导致企业利润下滑，竞争力下降。目前工资支付规定分散在《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《深圳经济特区和谐劳动关系促进条例》、《深圳市员工工资支付条例》等众多法律法规中，纷繁复杂且矛盾不少，给企业造成不少困惑。目前，很多企业未能准确掌握工资支付规定，造成工资该给的没给，能省的没省，工资纠纷不断。虽然普通工资支付管理事务可以交给一般人力资源管理人员处理，但作为高层管理者应该掌握工资支付规定的关键点，有效将相关规定和企业管理相结合，对企业薪酬制度做出正确、合理调整，从宏观上把握调整方向。为此，在总结近年来企业工资支付管理常见问题及仲裁、司法典型案例基础上，针对高层管理者开办此研修班，旨在帮助企业既合法减少成本，又有效激励员工。
【课程大纲】（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义）
●何谓劳动争议中的工资争议？《深圳市员工工资支付条例》等法律法规的适用范围。
●工资支付管理的基本规定：工资定义、构成；属于与不属于工资构成的项目；如何确定住房公积金、社会保险费的缴纳基数以及解除劳动合同经济补偿金的计算基数？
●如何理解最低工资？什么项目不能列进最低工资？最低工资标准调整后，基本工资是否必须相应调整？
●在保持工资总额不变的情况下，将A结构中的数额挪到B结构中，是否合法，是否需要与员工协商一致？
●如何约定工资标准？标准约定不明确的法律后果。公司给员工制定的目标年薪不能兑现，是否违法？
●怎样设定绩效工资与绩效考核，以起奖勤罚懒作用？因绩效考核不合格而扣减绩效工资，是否违法？
●公司什么情况下可以单方调整员工的岗位？员工的岗位被调整后，公司能否据此调整员工的工资标准？
●培训期间工资、奖金等如何发放？培训期间的工资、奖金等能否算入培训费？竞业限制补偿费与工资关系。
●年底双薪是否属于年终奖？提前离职的员工，公司是否可以不发放其年终奖？如何合理设计年终奖制度、住房贴息制度等薪酬制度以留住优秀人才？
●什么情形下会构成无故拖欠工资？什么情况属于克扣工资？在工资中扣除员工的食宿费、借款等，是否合法？如何在员工的工资中合法扣减其对公司造成的损失？
●员工违规，公司能否据此单方面通知其停职，并只发放停工工资？
●标准工时如何与员工约定加班工资的计算基数？何为包薪制，包薪制之下如何合理安排员工加班？
●未经申请的加班是否一律无效？怎样合理设计加班申请制度、加班补休制度以降低加班工资的支付成本？
●综合工时员工出勤未满法定时数，如何发放工资？员工出勤超过法定时数，又应如何发放加班工资？
●加班工资的争议是否受到一年仲裁时效的限制？员工最多能追索多长时间的加班工资？
●员工是否有加班应由员工本人证明，还是应由公司证明、如何加强考勤管理制度以控制加班工资成本？
●建设或分包单位、合伙单位等特殊行业的工资支付规定。在劳务派遣中，用工单位应当怎样与派遣单位约定工资支付条款才能降低法律风险？
●新入职以及提前离职的员工能否享受年休假？如何设计年休假制度以维护公司的合法权益？
●保胎期间如何发放工资？产假期间能否只发基本工资？哺乳期申请不上班，是否需要发放工资？
●医疗期如何确定？医疗期满继续治疗，是否应继续发放病假工资？公司若据此解除劳动合同的法律成本。
●拖欠、克扣、拒不支付工资、低于最低工资标准等行为的相应民事责任、行政责任以及刑事责任。
●不同类型的工资争议，企业和员工相应举证责任的异同。
●典型案例分析及答疑解惑。
【主讲老师】
冯镇波老师：律师、培训师、劳动关系专家、资深劳动争议仲裁员。法学专业毕业，法律功底深厚。长期在深圳市劳动保障局（深圳市劳动争议仲裁院）工作，具有良好的人脉关系。审理劳动争议案件近2000宗，曾获评“广东省优秀劳动仲裁员”。担任律师多年，为多家企业提供劳动、民商事、行政、刑事等法律顾问服务。善于处理劳动纠纷，擅长事前预防劳动社保法律法规风险，降低用工成本、减少劳动纠纷、保护商业秘密……长年讲授劳动社保课程，内容务实，善于分析解决企业现实问题；语言精彩，逻辑清晰、深入浅出，深受学员欢迎。
【培训费用】
1．培训费用：2280元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等) ●
2．客服电话：010-57215680 13683686366 康老师 QQ:68319347
