企业工资结构调整、用工成本控制及风险规避实务
【开课城市】深圳 上海 北京
【开课时间】2011年6月10-11日深圳 2011年6月18-19日上海 2011年6月24-25日 北京
【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策，三人以下报名九折做惠，三人以上报名8。5折优惠。 咨询电话：010-57215680 13683686366 康老师 QQ:68319347
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】企事业总经理、中高层管理人员；人力资源部总监、经理、薪酬福利专员、人事/行政专员、法务等
【课程背景】
最低工资标准的快速上涨，加上“用工荒”日益严重与社会保险法的即将实施，给企业经营管理带来了巨大挑战，为帮助企业应对挑战、化解危机；调整经营策略，做好经营管理变革，依法降低人工成本与规避劳动法风险，特推出基于规避人力资源管理风险的《企业工资结构调整、用工成本控制及风险规避》培训课程。
【课程大纲】
一、调岗调薪（穿插3个以上的案例）
●调薪、调岗属于企业的自主决定权吗？
●在什么情况下调薪、调岗才算合法？
●强制无薪休假、停薪留职、待岗合法吗？
●薪酬必然随着岗位的变化而变化吗？
●违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪些？
●如何通过劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险？
●员工同意调整岗位后，企业应该与员工办理什么手续，才避免法律风险？
●调整岗位能否载明：收到本通知后5天内不回复的，视为同意？
●合同约定的岗位已经发生变化，且双方已履行一段时间，劳动者能否要求按合同约定的岗位执行？
●强制调岗调薪，劳动者能否提出解除劳动合同，并要求企业支付经济补偿？
二、劳动合同法真空地带
●企业自行拟定的劳动合同是否需要到劳动局备案，不备案是否影响其法律效力？
●在校学生到企业打工，双方是否建立、存在劳动关系？
●与达到法定退休年龄的劳动者签订劳动合同，是否受劳动法的调整？
●公司、企业高层如何签订劳动合同，跟董事会还是上级主管部门？
●劳动者离职2年后再次入职的，企业能否与其约定试用期？
●试用期间，以“不胜任工作，经调岗或培训后仍不胜任”为由解除劳动合同，是否需要支付经济补偿？
●“同工同酬”如何理解及操作技巧有哪些？
●如何约定不符合录用条件的范围，以保证试用期间辞退员工没有任何风险？
●如何约定严重违反规章制度的范围，以保证辞退问题员工没有任何风险？
●如何约定重大损失的范围，以保证辞退过失员工没有任何风险？
●以“严重违纪”辞退劳动者，在新法下需要支付经济补偿，为什么？
●竞业限制的“经济补偿”该如何约定，“违约金”该如何约定？
●劳务派遣方式，能否在异地缴纳社会保险？
●婚假究竟在什么时候安排，企业能否自行说了算？
●医疗期间的工资福利待遇如何支付？
●因第三人侵权而发生工伤事故（如交通事故导致的工伤），如何界定责任及处理？
三、用人成本控制
●如何建立和运用用人单位协约、制度、计划指令等三大管理体系？
●企业薪酬体系的合法性如何优化？
●企业绩效考核体系的合法性如何优化？
●什么是加班？
●企业支付加班费有哪些常见误区？
●合法降低加班费成本有哪些技巧？
●如何建立健全企业规章制度？
●如何使用多种用工形式，有效降低用人成本？
四、商业秘密的保护
●商业秘密的概念和范围。
●如何建立商业秘密保护体系？
●如何确定企业商业秘密？
●如何从管理和制度上保护商业秘密？
●商业秘密保护中应重视的细节有哪些？
●容易发生失密和泄密的情况有哪些？
●如何提高全体员工的保密意识？
●商业间谍有哪些常用的窃密手段及方法？
●企业商业秘密自我保护的十大措施；
●商业秘密被侵权应当怎么办等？
五、竞业限制的有效运用
●保密协议的不同版本与操作实例；
●竞争性企业竞业限制适用的范畴；
●怎样有效保护商业秘密的策略和难点？
●如何通过签定补充协议有效降低企业人力成本？
●签定保密协议与竞业限制应注意哪些事项？
●有哪些避免竞业限制纠纷的有效措施；
●聘用背负竞业限制员工有哪些法律风险？
【讲师介绍】
梁艳松先生，著名劳动法与员工关系管理专家，我国著名劳动法与员工关系管理专家，高级讲师，北京大学、中国政法大学特聘教授。 梁老师的经典课程《劳动合同法解读与企业应用策略》与《劳动合同法实施条例解读与用工风险全面控制策略》于2007年至今在全国各地巡讲，受益企业达一万多家，课程满意度高达95%，深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。以梁艳松老师领衔的庞大专家队伍，长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务，07年至今新签约顾问单位近300家，专项咨询更有1500余项，客户满意度高达95%，为客户直接避免经济损失1300多万，避免间接经济损失不可估量。
梁先生曾为以下客户提供服务:可口可乐、海尔集团、SONY（中国）、摩托罗拉（中国）、PHILIP、人保财险、国际优孚尔（美国）、联想集团、戴尔、三泰电子、美国半导体、安捷伦、北京正豪办公大厦、赛孚耐网络技术（美国）有限公司、AXAIR加湿系统、特莫瓦特、玛斯特系统工程、圣艾尔普环保设备、国锐房地产开发、蓝地一族服装服饰、万邦食品、易美易家家具、金地伟业科技、厦门南洋模特、艾威点文化、中国海洋物资公司、中国黄河文化经济发展研究会、中国电源协会、北京香山医院、西安杨森制药、上海强生制药、北大药业、中华商务网、中华英才网、中国人民大学培训学院、中人网、国家外经贸部外经贸研究院、中国电子科学研究院、世纪金源集团、北京京滨饭店、南北天地科技、厦新电子、北京云腾宾馆、航天科工集团、天海宏业软件、五岳鑫信息技术、侠客行网络、利通源电子、菱重电器、碧海制衣、海得控制系统、时代集团、HP、比亚迪、挪威联广认证、大众一汽、浙江省棉纺织行业协会、华安基金、昆泰克空气系统、华数数字、格斯生物医药、上海传顺货运、上海高泰稀贵金属、淮阴华新集团、点识网络技术、江苏新城房产、上海海威冷挤压、衡联（上海）投资、上海成运内窥镜设备、香江集团、盐城响水供电、上汽通用五菱汽车、美的热水器、先歌乐器、北京中石元达电子、主健（北京）生物、北京华阳服装、天津华立达生物工程、蚌医三附院、威海市大山美术培训、北京畅讯信通科技、中坤信达、中国国旅集团、北辰实业、艾普斯电源、中国工程与农业机械进出口总公司、小松山推工程机械、杜邦、香港航空、北京建工集团、中国海洋石油总公司、江苏南星药业、武汉安凯、国美电器、重庆能创科技、山东桥驾驶室有限公司、重庆市天龙牧业、苏宁电器、厦新电子、山东鲁能集团、天津赛恩投资集团、加拿大蒙特利尔银行、凯赫威(津)精密制造、中新集团、北京航天福道高、雅马哈、青山控股集团、荷兰艾尔布勒斯、上海皇泽电子、上海大业房地产、小天鹅股份、交通银行、招商银行、兴业银行、民生银行、建设银行、巨中投资集团、天津市建筑设计院、天津市南开太阳、佳美食品、阿达尼船务、上海三埃弗电子、上海弗列加、广东恒兴集团、江西恒泰实业、广东省农机所、卡宾服饰、合富辉煌房地产、雅柏药业(中国)、广东华润涂料、广东中鉴认证、广东爱得乐集团、广州外语外贸大学、广州新基房地产、中铁九局、深圳市勘察研究院、尼克美制药、爱普科斯、才展礼品工业、周大福珠宝、深圳市先歌音响、住友化亚洲）、汕头高新区启博集团、金立翔光电科技、中国联通、中国移动、万基集团、爱科通电子、东莞市英辉集团、影儿时尚集团、江铃控股、哈飞汽车、YKK吉田拉链、启博集团、东莞劲胜集团、TCL电脑、上海步科电气、上海地纬集团、柳州五菱汽车、浙江圣达药业、宁波杜凯软管、上海嘉汇大酒店、新疆雅戈尔、中国核工业、中国钢铁工业协会、江苏赛摩集团、上海柒牌公司、无锡中捷汽车、复旦大学、上海市浦东新区社会发展局、上海三共制药、。。。。。。等。
【培训费用】
1．培训费用：2500元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
2．客服电话：010-57285680 13683686366 康老师 邮箱：kangzilong@126.com QQ:68319347
