高贤峰，北京大学博士，清华大学访问学者。北京大学企业家班、清华大学总裁班、中央党校民营企业家班、复旦大学总裁班特聘教授。以北大、清华、人大总裁班最受欢迎的主讲教授为核心，以具有多年实战经验的咨询师为骨干，以具有一定工作经验的在读博士生、硕士生为成员。高贤峰主讲《人本管理》、《人本管理与人力资源开发》、《人本管理与领导艺术》、《人本管理与执行力打造》等。
研究与主讲：《人力资源管理》、《组织行为学》、《领导科学与艺术》、《人本管理》。主要著作《现代组织行为学》、《创新制胜》、《组织行为管理的原理与方法》等十几部分别由中国经济出版社、中国财政经济出版社等出版，2001年以来，在《企业管理》、《中外管理》、《中国人力资源开发》等各类杂志发表论文五十余篇。担任《管理科学文摘》杂志学术评论员，《中国人力资源开发》杂志特约撰稿人，《当代经理人》“人本管理专栏”作家。专著《人本管理系列丛书》和第二套光盘《人力资源管理自我诊断与预警体系设计》将于2004年出版。
承担过塔里木油田、克拉玛依油田、湖南移动、清华同方、深圳招行、万家乐集团、海尔集团、中国铁建集团、山东电力、山东联通、山东电信、山东人寿保险、海南电信、新疆屯河集团、八一钢铁、吉林九鑫药业、浙江金华人寿保险等上百家企业人本管理与人力资源开发的内训课程，先后应全国23个省市企业主管部门或培训机构邀请做人本管理专场报告几百场。为唐山市铸恒实业有限公司、中国工商银行菏泽市分行、宁夏煤业集团、天津东海燃气集团、内蒙古塞飞亚集团、山东硅苑有限公司、保龄宝生物技术有限公司、济南啤酒销售公司、鲁阳集团等二十多家企业主持过人力资源管理咨询。
目前正在进行的研究课题有：中国民营企业人力资源管理现状及对策研究、中国民营企业老板政治文化心理研究、企业人力资源管理自我诊断与预警体系设计方法与工具研究、人力资源管理的模拟式训练方法研究、人力资源管理的诊断式内训方法研究等。
适合内训的课程
人本理念与企业管理体系诊断与设计
人力资源管理自我诊断与预警体系设计（1天-3天）
企业文化的诊断与建构（基于人本管理的理念与方法）（1天-2天）
人本管理与执行力打造（1天-3天）
人本管理与领导艺术（1天-3天）
适合公开课的课程
人本管理理念与技术
人本管理与人力资源开发
人本管理与企业文化建设
