工厂管理：高效物料与库存控制管理实务企业公开课培训课程大纲
【培训日期】2011年1月14～15日
【培训地点】苏州
【培训费用】1980元/人；（包含培训费、资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询:010-64861255或咨询QQ：375730908,384677328。
【培训对象】供应链、物流经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管等
【课程目标】
了解库存产生的原因与库存持有的成本；
理解库存的基本概念与库存管理的策略；
掌握设置合理库存水平的方法与技巧；
掌握降低库存的常用方法；
研习切实有效的降低企业物料成本的方法，不断挖掘企业内部运作的潜力。
【课程大纲】
一、工厂存货的基本原理
●批量经济和周转存货
●不确定性和安全存货
●时间/在途和在制品存货(WIP)
●季节性存货
……
●库存管理定位与仓库管理的职能
●供应链六大成本
……
三、物料库存管理
●库存管理综述
●库存交易
●入库管理
●出库管理
●先进先出FIFO
……
●库存准确率及其分析
四、库存报表分析与运用
●库存ABC报表
●库存余额报表
●在手（超储/短缺）库存分析表
……
●生产业务模式对库存的影响
●选择最合适的生产业务模式
●客户预测影响
●过期销售订单影响
……
●本地化采购
●设置合理的采购周期
●MOQ、Lot Size Reduction
……
【讲师介绍】
吴老师，精锐中盟资深专家讲师，十余年制造企业工作经验，历任多家世界著名跨国公司生产主管、计划主管、物料主管、物流经理、供应链经理等职位，曾多次赴国外参加工厂供应链管理培训与研讨。吴老师具有丰富的工厂物流与供应链管理实践经验，更可贵的是他创新、务实，肯于钻研的工作风格，不仅为客户企业创造了优异的项目改善绩效，也为所有参训学员工作技能的提升进行有效的指点与辅导，赢得企业和学员的赞誉！
典型客户：大众汽车、艾默生电气、大金电气、宝德强科技、美西航空制造、盖茨液压技术、元素六金刚石、泰诺风保泰、克瑞流体、索尼凯美高、米巴精密、维讯线路板、康宝莱保健品、普世电子、优美科汽车催化剂、冷王集装箱、霍尼韦尔、川电钢板、应达工业、司普斯金属制品、惠氏制药、沃特节水产品、亿迈通讯、哈金森橡胶制品、迅达电子、辐基斯玻璃钢、阿斯利康、冠捷科技、德塔科技、斯必克机电 、群光电子、上海科球机电、越得精密模具、大同电子、普力万聚合体、康翔铝业、开普动力、声扬科技、瑞中电子、吉兴汽车内饰件、ABB电控、贝克汽车电子系统、江苏远东集团、依卡化学、金莱克、顺威电器、茂森精艺金属、缔邦集团、德尔福帕克电气、林德叉车、香山衡器、苏钢集团、威埃姆输送、斯凯孚轴承、锦湖轮胎、赛柯机械等数百家企业。
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【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/24/3991.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：375730908,384677328。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
