一、 主 办：恒宏企业管理顾问咨询机构
二、 时 间：2007年5月6日
三、 地 点：扬子江万丽大酒店（延安西路2099号）
四、 培训投资：1200元/人
五、 授课时间：8小时
六、 联系电话：13860408685 13159212019
七、 联 系 人：张哲荣（助理）
八、 培训讲师：赵国权先生
赵老师有近十三年的企业管理运作经验，曾在跨国集团公司做过多年的高阶管理。国内知名管理及营销营运实践者，北京华点通集团高级顾问、北京正业宏通管理咨询公司顾问、sister集团亚洲区顾问、广东总裁培训机构金牌讲师、多家集团公司年度顾问。
赵老师的培训以深入浅出，案例丰富、互动性强见长。曾受邀在国内几十个大中城市举办专题培训班，是一位功底深厚的实战型培训师。其课程融理念，战略、技巧、案例为一位，体现了参与性、兴趣性、实战性和互动性，风趣幽默、善于发现问题和解决问题，有良好的职业道德和敬业精神，培训方式独树一帜，因其独特的魅力，良好的效果，似邀请赵老师做内训和担任顾问的企业越来越多。
服务过的部分企业：西门子、飞利浦、工商银行、东方航空、平安保险、中国联通、中国移动、宝钢集团、安凯集团、南京汽车集团、三星电子、伊利集团、三鹿集团、巨东集团、南山瓷业、中绿集团、圣达威服饰、贝祺服饰、雅雯服饰、蕾丽达服饰、黎姿服饰、比而特企业、康福来食品、好乡亲食品、春茂食品、家合兴食品、健力宝、紫金医药连锁、双轮集团、种子集团、五粮液集团、古井集团等多家企业。
九、课程大纲
第一讲、如何选择销售成员
一、 销售成员的特性；
二、 销售成员应具备的工作技能；
三、 销售成员应具备的工作知识；
四、 销售成员的选择过程；
第二讲、销售团队的培养
一、 销售团队培养的时机；
二、 销售团队的培养内容；
第三讲、销售团队的激励
一、 销售人员的不同类型；
二、 销售人员的激励技巧；
第四讲、销售人员的行动管理
一、 销售管理工具的应用；
二、 销售报表的管理；
三、 钉子销售人员的管理；
第五讲、销售团队的建设
一、 团队任务与目标的设定；
二、 团对组织结构的构建与规划；
三、 团队模式的选择及执行；
四、 团队的环境支持；
五、 团队的合作及管理；
第六讲、团队表现的提升及沟通；
一、 团队成员能力的分析
二、 团队成员的沟通；
三、 团队成员的信息管理。
| 主题：优秀销售团队的建设与管理研修营
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报名方法：在线登记→ 问题确认→ 发出参会通知→ 交费→ 登记→ 报到参加
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联系电话：O1O-8243115O 2007/2/12
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