有效的企业内部控制实践训练营
【举办单位】:中华国际管理培训网
【参课费用】:2980 元/人
【授课时间】:2007-3-15 ~ 2007-3-16
【授课地点】:北京
【报名热线】:021-58315981,58316892,13816331021
【课程收益】
使学员对内部控制有一个基本的概念及正确的理解,并能掌握如何在公司内部设立内部控制体系.
【学员对象】
◆致力于改善企业内部控制及加强企业风险管理的CEO或总经理、部门经理、财务主管、审计人员、高级会计人员,以及在美国上市中国企业管理人员。
【课程特色】
◆重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行,注重实战,不作枯燥、高深的原则理论分析,鲜活的案例,其中的操作手法、工作流程能直接模仿套用;采用“理论讲解+经验介绍+问题研讨+案例分析+模拟演练”的互动方式进行,不务虚、只务实。
【课程内容】
第一天
1、包括美国、香港和中国在内的世界范围内的各个国家对上市公司的内部控制发展过程;
2、内部控制和公司治理的区别;
3、风险管理和内部控制的模型介绍:COSO
a) 目标设定
b) 控制环境
c) 事件识别
d) 风险评估
e) 风险策略
f) 控制活动
g) 信息与交流
h) 监控
4、控制模型的应用
a) 销售和收入流程
b) 采购和付款流程
c) 招聘和酬薪支付流程
第二天
1、内部控制中IT的影响
2、COBIT的介绍
3、控制模型的应用,包括IT:
a) 出差和补贴流程
b) 库存流程
c) IT系统开发的控制
4、组织内部审计的角色
5、如何审计和评估公司的内部控制
6、公司治理——高层的管理基调
a) 董事对内部控制的作用
b) 审计委员会的作用
c) CEO和其他高层管理都的作用
7、外部审计员——他们在内部控制中的作用以及他们对内部控制台的审计方法
【讲师简介】徐老师
徐老师于1991年毕业于香港浸会大学并取得工商管理学位。毕业之后, 加入了安永公司从事审计业务并于1994年取得注册会计师资格。在安永期间,本人参加了很多审计项目和其他项目。主要的客户包括希尔顿酒店,麦当劳,Durban纺织等等,并于1994年带队完成了吉林化工在香港和纽约NASQAD的上市工作。
在1997-2005年期间,先后在中国的跨国公司里担任的职位有财务经理, 内部审计经理和财务总监。最近的一份工作是担任伊莱克斯中国的财务总监, 公司的员工超过2000人。在商界里经历了十几年之后,本人非常精通公司财务,法律,会计和税务,同时对供应链,IT,市场和人力资源都有非常深刻的了解.
【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 联系电话: 021-58317609 58315981,28448758,13816331021.
传真: 021-58316892
E-MAIL:office@6666365.com
Wesite:http://www.6666365.com
主题:有效的企业内部控制实践训练营
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联系电话:O1O-8243115O 2007/2/8
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