【培训时间】2010年10月27-29日
【培训地点】上海
【收费标准】￥3000/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，三天午餐费）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！010-64861255-802 手机：13269354869 杨老师 qq:1033065178
【培训对象】经营、生产和质管人员；从事统计法应用的见习管理人员；参与或负责系统策划，使用、维护、评估和实施TS16949的人员，以及企业中负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等。
【课程目标】
●掌握统计过程控制的方法和使用过程；
●获得“预防优于检测”的概念，避免浪费；
●介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南；
●掌握测量系统分析的方法和使用过程；
●获得“预防优于检测”的概念避免浪费；
●通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提 高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；
●减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。
【课程大纲】
一、课程综述
●简介五大工具，为何要做PFMEA
●ISO/TS1694 :2002对产品设计开发的要求
●APQP的五大阶段及与FMEA关系
二、失效模式影响分析(FMEA)的描述
●FMEA的发展过程
●实施FMEA的好处
●FMEA的目的
●实施FMEA的前期准备
●FMEA方法的发展
●FMEA必须使用的工具------系统图法、FTA故障树
三、FMEA类型
●系统FMEA
●设计FMEA
●过程FMEA
四、FMEA的实施步骤（程序）
……
五、讲解如何填写FMEA表格中的22项内容
●S---严重度(1至10的打分)
●O---发生率(1至10的打分)
●D---发现率(1至10的打分)
六、实施系统FMEA的五个步骤
……
十一、统计过程控制概念及背景知识
●SPC的由来、发展和基本要求
●什么是特殊特性，质量特性、产品特性和过程特性。
●识别关键控制点
●随机波动与异常波动
●常规控制图的类型和实例
十二、测量系统基础知识
●测量系统的定义
●MSA的背景和获益
●为什么要考虑测量系统变异
●数据变异的来源误差因素的影响
十三、测量系统分析
……
十六、稳定性
●进行研究
●结果分析—图示法
●结果分析—数值法
●举例—稳定性
十七、线性
●进行研究
●结果分析-图示法
●线性--举例
●线性接受准则
十八、重复性和再现性（R&R）
●取样的代表性
●示例：GRR分析
●均值-极差法
●进行研究
●结果分析-图示法
●%R&R接受准则
十九、计数型测量系统研究
●小样法分析
●大样法分析
【讲师介绍】
刘老师，北京精锐中盟资深专家讲师、湖南大学工商管理学院MBA，6Sigma黑带、高级培训师
工作经历：2001年至今上海强思企业管理服务有限公司资深顾问、高级讲师。主要从事六西格玛、SHAININ DOE、五大工具等方面的培训，以及ISO/TS16949、AS9100等方面的培训和咨询。1999-2001某台湾企管顾问公司高级顾问师，致力于推动企业现场5S管理、MRP/ERP系统与ISO系统建立，3P人力资源管理等。1996-1999某台资企业常务副总经理，主要负责产品研发、生产及品质控制。1994-1996广东某电子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部经理。
擅长领域：多年来主要为世界500强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括HITACHI、骆驼集团、NISHKAWA、大隆集团、延锋伟世通、NSK-AKS、旌阳集团、EATON、住友-贝克、TOTAL、申雅密封、上海汽车工业活动中心、耀华-皮尔金顿、NOK、博格华纳、上海高分子材料研究所、自然堂、胜通集团、李尔汽车部件、爱信宏达、万江集团、WPP、奇瑞汽车、贵航股份、比亚迪等国内外知名企业,致力于推广质量问题突破性改善方法及世界级管理模式在组织内的有效应用。
核心课程：现场质量管理与突破性快速改善、SHAININ DOE、内审员培训（AS9100C，ISO/TS16949:2009)5TOOLS(FMEA-4th,SPC-2nd, MAS-3rd,APQP-2nd,PPAP-4th)。
研究方向：现场快速突破性改善及经验库建设 → 精益六西格玛管理
培训宗旨：“培训是解决问题的开端，实践出真知，改善无止境。”
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/22/3417.html 或致电：010-64861255-802 手机：13269354869 杨老师 qq:1033065178
3、本培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
