企业财务经理素质提升与财务技能提升企业公开课培训课程大纲
【培训日期】2010年9月17日-19日
【培训地点】青岛
【培训费用】2280元／人（含培训费、资料费、午餐费、参观考察费）；住宿和晚餐协助安排，费用自理
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！010-64861255
【培训对象】财务经理
【课程大纲】
一、内部控制 — 企业风险的防火墙
●解决的问题
1.如何通过内部控制，降低企业的运营风险
2.如何确保“经常到处跑，而不被下属架空”
3.如何通过内控，克服企业内部的“腐败”现象
4.如何进行科学的流程设计，克服内部“官僚”
5.如何规避投资风险
6.如何解决信用难题：不赊销等死，赊销是找死
7.如何降低采购成本，确保采购人员的“干净”
●内容提要
1.内部控制新思路
2.内部控制与组织结构
3.内部控制5要素分析
4.内部控制制度6模块
……
二、预算管理-企业目标的执行
●核心观点
1.预算三部曲：战略思维，环境改造，执行控制
2.预算不仅是CFO的天职，更是CEO的责任
3.预算控制是野战军，打的是运动战
4.预算是基于实际需求的动态控制过程：ABB模式
5.预算资源≠必然投入资源
6.预算是对企业管理的“炼狱”
7.预算是实现资源的优化配置的最佳方式
●内容提要
1.预算是企业投入产出的价值控制
2.预算控制是制度化的系统管理
3.预算目标设定
4.预算系统组织
5.预算编制8原则
6.预算编制流程
7.预算的实施与控制
【讲师介绍】
章博士，北京精锐中盟资深专家讲师、从事大学财务管理教学研究10余年，研究生导师，国家会计学院财务总监班主讲教授。具有6家企业，10余年财务管理领导岗位工作经验，历任：深圳华为 财务经理，上海贝岭股份（600171）财务总监，安永大华 会计师事务所审计负责人，香港亿利达投资公司财务总监，浙江某集团副总裁，宏润建设(002062)独立董事（2002年至今）
培训与咨询特色：章博士具有高校与企业双重身份，游刃管理的知行合一，赋理性认知予实践，寓实践经验于教研；章博士培训深入浅出，案例丰富，通俗易懂，学员普遍反映听课后“醍醐灌顶”、“茅塞顿开”；著有《预算控制—从战略思维到执行控制》（吉林人民出版社）。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/24/3305.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
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