总经理出色财务管理与成本控制能力提升企业公开课培训课程大纲
【培训日期】2010年9月18-19日
【培训地点】深圳
【培训费用】￥3200元/人（包括发票，午餐，教材，点心等）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！010-64861255
【培训对象】公司董事长、总经理、集团公司事业部的总经理，副总，决策者，财务总监及其他中高层管理者；
【课程背景】
三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。如果您是企业董事长、董事、总经理、副总等高阶领导，请您投资三分钟时间认真阅读以下内容，必将对您的企业产生重大影响。
●为什么民营企业平均寿命只有3.5岁
●为什么销售增长态势良好却面临大额亏损
●为什么盈利不错的企业却轰然倒下
●为什么企业盈利速度如此之慢、质量如此之低
导致上述现象的原因是多方面的，同时我们认为其共性的弱点是基于2个缺乏和1个忽视：一是企业操盘手缺乏正确财税理念；二是企业操盘手缺乏必备财税知识；三是企业操盘手忽视企业运作最本质的东西。
【课程大纲】
一、现代财务管理基本原理、概念
●财务管理概念及基本方法
●会计语言要素
●会计语言规则
二、透视财务报告背后的秘密
●企业财报是企业经营晴雨表，是企业一切经营活动结果的真实反映。在本节内容中主要分享如何透过财报信息来诊断企业体质，并借助其找到企业改善重点。
1.财务会计报表的构成分析
2.资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）
3.利润表的阅读（以利润表为基础的分析）
4.现金为王还是利润至上？
5.财务综合分析与预警机制
6.报表审计：如何从会计报表看出问题
7.职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
三、全面成本控制
……
四、构建预算绩效管控系统
●预算管理基础
1.预算管理观念
2.预算管理体系
3.预算管理方法
●构建全面预算管理体系
●预算的编制方法
1.静态预算、动态预算、滚动预算
2.零基预算
●预算管理中的行为分析---难点与疑点化解
五、控制为王---企业的财务控制
……
六，苦炼内功 稳健运营
●企业就是一部机器，要想企业经营得好，就必须保证企业各个部件良性运转。否则一个部件成为价值贡献者，另一个部件则成为价值消耗者，企业总体价值为零甚至变成负债。在本节内容中将分享如何有效控制资产质量，保障企业稳建运营。
1.企业成果的三大杀手
2.账款形成成因及收款不力原因剖析
3.企业资产控制理念
4.企业账款品质管控四大要领及六项举措
5.企业存货的六大特性
6.企业存货管控四大原则及六大要领
七、回顾与总结
●总结所学知识和技巧；
●老师与学员互动时间?
【讲师介绍】
曾老师，北京精锐中盟资深专家讲师，加拿大皇家大学工商管理硕士，香港国际商学院财务硕士研究生，美国特许财务管理师，高级会计师，企业家赢利型财务管理推广第一人，拥有十多年制造业、分销业财务及运营管控实战经验。
曾老师，先后就读于加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务管理、上海复旦大学财务总监高级研修班，同时服务于中国IT知名企业、东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师结合多年学习和工作实践，总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型……等一套有效的运营管控工具；并提炼出简明易懂的管理理念，如销售至上、收款第一的账款控制理念；库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念，从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。
曾服务的企业（包含但不限于）：广东航运集团、浙江电力、精卫医疗、美的集团、中兴通讯、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、金河田、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、家乐福、裕源鞋厂、友邦保险、平安保险、富士康科技、好孩子连锁、南京博胜、重庆中房网络，上海鸿亁、杭州希普、宁波恒创、沈阳志宇、青岛康博……等上百家企业。
专著：搞懂财务增利润 现金流与营运资本管控 全面预算与成本倍减之道，非财务经理的财务，企业赢利的六大财务管控，总经理的财务管理与成本控制。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/23/3334.html或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
财务管理 成本控制 培训老师 专家讲师 课程大纲 总经理 能力提升
