【备注说明】本专题培训课程常年授课，可为企业提供量身定做的内训服务，欢迎来电咨询！
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一、传统战略与蓝海战略
1、红海战略VS蓝海战略
2、传统战略和企业困境
3、蓝海战略核心分析模型
案例分享：太阳马戏团的经典蓝海战略
4、从红海到蓝海——蓝海战略的制定
二、战略优化与商业模式
1、蓝海战略：商业模式优化设计
2、商业模式的产生和演变
……
3、商业模式5R模型
三、战略运筹之产品篇：功能与品牌商业模式
1、产品价值与企业挑战
2、 产品价值重塑造模式
3、新品类创造
4、品牌组合
四、战略运筹之经营篇：内部价值整合商业模式
1、内在价值链
讨论：收费报纸、免费报纸在商业模式、盈利点和发展瓶颈上有什么异同？
2、核心价值链赢利创新
……
3、价值复制：连锁加盟
五、战略运筹之传播篇：低成本传播商业模式
1、低成本传播模式——炒作
2、传播的种类、原则与借推广
……
讨论：如何借助播放蓝猫动画片所产生的文化影响力进行资源整合和营销推广？
3、低成本传播模式——事件营销
事件营销经典案例：北大女博士代言康乐氏橄榄油
六、战略运筹之资金篇：产业金融结合商业模式
1、产业与资金
2、产权融资模式 分众海外上市
3、信用融资模式
……
七、战略运筹之社会篇：产业链互动商业模式
1、产业链定位
……
2、社会产业链多赢模式创新
讨论：浙江新华书店地面集团如何和互联网进行结合？这种结合能产生哪些新的价值点？
八、新经济时代的战略运筹
1、时代的名片：四大社会趋势
……
2、新经济时代的商业模式创新
……
4、蓝海战略执行与企业持续创新经营
……
【培训说明】
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2、本内训课程可以同时为企业提供富有针对性的顾问式内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
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