购物中心规划与定位企业培训课程大纲
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一、为什么良好SHOPPINGMALL业态是商业地产收益之本
1、以大型超市为主体；
2、以大型百货商店为主体的购物中心。
1）什么是大卖场呢？
有统计数字表明，一家大型卖场能辐射周边20万～30万的人口，因此，对于许多开发商而言，将自己的商业项目与大卖场合作是最好的选择，同时也能够最大限度地促进自己的住宅产品的销售。
2）为什么大卖场是将来的发展主流，它在综合实力、规模、购物环境上都占有优势。
二、大型SHOPPING MALL的规划与设计的重点
1、城市商业活动是以追求最高利润为目的的；
2、商业设计选址与布局的经济原则；
3、商业设施的选址应该考虑以下因素；
1）客流规划是选择店址的最重要的因素；
2）交通状况；
3）商业环境；
4、地形特点；
5、城市规划的要求。
1）避免同质化竞争，营造特色化产品；
2）商业地产上所呈现的一个特点就是同类产品竞争激烈；
3）开发投资需要从专业角度多方面考虑；
4）寻觅市场机会；
5）注重市场培育，实施专业管理。
三、商业地产开发SHOPPING MALL的八大经营致胜要重点
1、项目商圈；
2、可视性；
3、通达性；
4、停驻性；
5、商铺类型；
6、商铺环境；
7、商铺结构；
8、商铺配置。
四、商业地产开发的SHOPPING MALL四大设计重点
1、价格空间；
2、投资模式；
3、收益模式；
4、运营模式。
五、商业地产开发SHOPPING MALL商业规划的重点
1、商业地产规划中的大盘概念；
2、大盘出现的原因；
1）城市；
2）政府；
3）开发商；
4）市场；
5）消费者。
3、目前商业地产大盘出现的问题；
1）照搬式规划；
2）非理性规划；
3）“概念采购”的误区；
4）商业定位的问题。
4、大型商业地产规划应该注意的重点；
1）必须对该城市的区域经济；
2）充分参考该城市的政府产业政策，城市规划、商业发展；
3）详细了解该城市的历史文化；
4）抛弃照搬式、概念采购等不正确的做法；
5、结合项目实际情况，在规划中要做到理性规划。
六、开发SHOPPING MALL要准确了解品牌商家的拓展需求
……
七、SHOPPING MALL的建筑本体规划
1、结构；
2、建筑的通用性；
3、商店单元；
4、停车场及地下室；
5、购物中心的建筑本体规划；
6、室内购物廊—MaLL；
7、一般原则；
8、焦点中庭；
9、挑空；
10、垂直动线；
11、入口
12、 Mall的设施与配件
13、图案与招牌；
14、 装修；
15、商店店面及可见的内部；
16、规划内容上应考虑的重点。
八、SHOPPING MALL量身打造是未来方向
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