【备注说明】本专题培训课程常年授课,可为企业提供量身定做的内训服务,欢迎来电咨询!
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一、目前中小企业发展的现状分析
1、发展定位方面:发展战略、制定目标、运作策略
2、内部管理方面:计划能力、执行能力、控制能力
3、市场营销方面:市场调研、市场分析、目标市场、市场定位
4、资金财务方面:融资渠道、投资管理、资金管理
5、团队人才方面:人力资源、干部队伍、团队建设
二、提升企业竞争力的思路
1、能力和竞争力
2、企业竞争力演变
3、核心竞争力建立
4、组织重组流程再造
5、创新思维蓝海战略
三、中小企业经营的财务分析
1、生产力——人均产出能力
2、收益力——资金回报能力
……
四、中小企业成功的关键因素
1、长期人才培养和素质提升
2、品质强化和新技术运用
……
五、中小企业经营的管理系统
1、战略管理
2、绩效管理
3、基础管理
4、生产管理
5、营销管理
6、客户管理
7、目标管理
8、组织管理
9、人力资源管理
10、流程管理
【培训说明】
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2、本内训课程可以同时为企业提供富有针对性的顾问式内训,我们将以完善的企业内训管理体系,确保良好的培训效果!
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