【备注说明】本专题培训课程常年授课，可为企业提供量身定做的内训服务，欢迎来电咨询！
【培训热线】电话：010-64861255 QQ：549086577或1009144598
一、项目管理目标、范围
二、何谓项目管理
1、项目之定义
2、项目具备的特性
3、项目管理之应用
三、项目管理的型态与功能
项目管理架构
四、汽车业销售拉动式生产项目管理五阶段
1、汽车业销售拉动式项目立案-确立商品企划
2、汽车业销售拉动式项目分析-资源可行性分析
3、汽车业销售拉动式项目规划-产品质量展开、技术展开、系统展开、制程展开
……
五、汽车业销售拉动式项目组织管理与规划技巧
1、项目组织的选择
2、项目组织管理之主要课题
3、项目经理之职责与任务
……
六、项目效益评估管理
项目绩效评估
七、技术文件管理
八、项目计划管制
九、项目控管工具－研发项目时间管理
十、项目管理成功关键因素与面临的限制因素
【培训说明】
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2、本内训课程可以同时为企业提供富有针对性的顾问式内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
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