【培训日期】2010年8月24-25日
【培训地点】苏州
【培训费用】2000元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
【培训对象】运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员。
【课程背景】
随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：
一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。
每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价？？
事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题，在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。为此，企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上，制订了各种各样的安全措施，如设立修正案主管、设立专职的安全员，各部门签订安全责任书等等，但是为什么，安全事故还是层出不穷呢？为了改善这种状况，OHSAS18001建立了职业健康和安全评估的国际标准，但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中，并能教授员工行之有效的安全管理的方法，做到发生问题及时解决，并最终预防事故的发生。此课程专为想提升环境、健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中，学员将会学习到如何建立EHS系统，并了解系统的运作，增强EHS意识，增加防护，规避风险。
【课程目标】
●系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务
●使学员掌握“危险源”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识；
●掌握危害与风险的辨识、评估及控制
●结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法
●结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全
●掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法
【课程大纲】
一、OSHMS的发展及现状
●OSHMS国际化
●职业安全与健康出台背景
●国内职业安全与健康现状
二、S&H的基础
●EHS费用模型
●安全生产的基本要求
●组织结构与人员职责
●事故的预防和纠正
●OSHMS总要求
●方针
●策略
●三级监控体系建立
三、人与EHS管理的关系
●事故分类及其调查分析
●个人防护用品的使用
●个人在工作场地的生产安全
●案例分析
四、创造安全和健康的工作环境
●如何进行EHS交流/培训
●常规安全培训的进行
●如何实施自我审查
●内部安全与健康检查体系方法
●安全与健康检查表的设计
●安全隐患报告体系
●升降设备的安全检查
●生产重点危险源的安全检查
●团队练习
●噪音及其监控
●应急响应和安全疏散
五、危害与风险控制
●建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制
●掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法
●练习
●案例分析
●许可证系统
●动火许可证制度
●进入有限空间工作许可证制度
●危险品使用与处理
●其它许可证管理制度
●登高作业安全
六、运行控制
●合同工/访客安全
●安全检查与测试
●内部车辆安全
●健康保护规程
●伤害/疾病的报告和调查
●案例分析
●国内外先进的安全生产管理经验
●典型事故案例分析
七、课程小结
【讲师介绍】
周老师 南京航空航天大学材料科学与工程系学士 南京师范大学国际商学院工业企业管理硕士 是一位从制造业成长起来的生产体系管理高级顾问，曾在大型制造企业任职生产、品质、体系管理多年，为许多企业进行过生产品质管理、企业运作流程的设计与体系改善咨询；结合多年的实务经验，擅长制造业体系建设、改善辅导；工厂安全环境、健康培训与辅导等。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/24/2897.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
