目标管理与计划制定（1月27日）
一、目标管理概要
目标管理的含义和作用
目标管理五要素
二、目标管理的程序
目标管理的三大阶段
目标管理程序和层次体系
三、目标的设定与分解
如何设定目标
SMART原理
原则和依据
方法和程序
如何分解目标
目标展开
对策展开
目标协商
责任明确
四、目标管理的实施
如何推行目标
管理控制过程
控制过程中的原则
反馈控制
目标的修正
建立有效的管理制度
五、目标完成的考核
考核的主要内容
考核的原则
制定考核指标
考核中如何沟通
讲师介绍：钱建纲老师
钱老师毕业于复旦大学管理学院MBA，曾在世界500强跨国公司工作十余年，担任销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位，并任跨国企业中国区培训与发展负责人，熟悉企业内部培训的需求与流程，了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标，主要讲授管理和营销类培训课程。
目前开设的主要课程有:
领导型经理：绩效导向管理
在管理中提升领导力
教练型经理与员工辅导
专业销售技巧
营销策略与实施
专业培训师培训
企业培训体系建设和培训管理等
钱老师曾为多家中、外资企业以及高校工商管理研习项目举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合，启发和引导学员的思路，并追求使学员达到学以致用的目的。在培训过程中注重互相交流和经验分享，充分体现其培训理念，即"成功取决于能力、意愿和承诺"。作为专业培训管理者和顾问，他个人丰富的管理工作经验，对多样化客户和行业状况的了解和专业授课技能，使得培训课程的富有启发性和实战性，深受培训学员的欢迎和肯定。
曾经培训服务过的客户有世界知名跨国公司，也有国内大中型企业和民营企业，行业涉及电子、制造、汽车、制药、物流、金融等众多领域。参见部分培训客户名单：
电子业：霍尼维尔 泰科电子 瑞侃电子 施奈德工业控制 明基电通 华映光电 施乐 夏普
三菱电机 梅特勒-托利多 金宝电子 力通微电子等
金融业：农行总行 中行上海分行 工行上海分行 远东国际租赁等
汽车业：东风汽车股份 德尔福汽车空调 小糸车灯等
制药业：葛兰素史克 默克药业 信谊药业 步长药业 亚澳医用保健
制造业：拉法基建材 当纳利印刷 维蒙特异型钢管 吉象木业 紫江彩印 威尔泰自动化 紫
藤包装材料 延锋工贸 远纺工贸 航星机械 凯泉泵业 大明不锈钢等
物流业：中外运华东 扬子江快运 大通国际运输 上港集箱 中海集箱 长锦商船
化工业：中石化江苏 上海氯碱化工股份 依多科化工 汉高
其它： 上海强生股份 永乐家电 朝华股份 江苏苏美达 新索音乐
价格：1980元/1天
授课地点：上海红宝石路500号东银中心B区6楼
Jason Chen（陈思杰）
上海肯耐珂萨人才服务有限公司（原润杰咨询）
上海市红宝石路500号东银中心B栋601室
电话:021-31336914
传真:021-31336988
移动电话:13524226744
MSN:chensijie2002@hotmail.com
http://www.kenexa.com.cn
