（一）课程名称
打造具有国学色彩的企业文化管理成功之道
时 间：2006年10月21日 地 点：北 京 价 格：1280元/人
（二）课程优势
□ 本土规模最大、成立时间最长、最权威咨询组织，斥资千万，全力打造“授之渔”的企业文化管理课程！
□ 本课程由易道儒佛法兵诸子百家入手，从道和术的角度，去诠释企业文化，介绍企业文化建设的方法，在企业文化管理领域取得突破性的进展，是企业和企业家成功的必修之道。
□ 我们已为以下企业（包括但不限于）成功的进行了企业文化咨询，并广受好评！
首都机场集团 光大银行 伊利集团 中国水力电力物资
河南高速公路 神威药业 秦龙集团 天辰化工
（三）课程关键
文化管理是企业管理的最高境界！
西方的成功学很发达，但是中国的成功学最为先进！
（三）课程背景
文化是企业的核心竞争力，文化管理是企业管理的最高境界。正如执行力是企业的核心竞争力，无为而治是执行管理的最高境界一样。但是，迄今为止，大家对企业文化的看法各执一端，也找不到言传身教之外更好的方法。言传身教的前提是知行合一、以身作则，难度太大，结果就导致了魂不附体，说起来重要，做起来次要，忙起来不要的严重后果。
企业文化不同于战略、销售和生产，它无影无踪无所不在，引用《道德经》的一句话来描述最为准确，那就是“大象无形”。从西方管理科学中，我们实在找不到有足够说服力的分析。但我们固执地要从他们那里学习先进的管理办法，所以不可避免地走进了死胡同。
有位德国科学家说：“西方的科学很发达，中国的智慧很先进”。所以海航集团陈峰说，要“内修传统文化精粹，外融西方先进科技”。他们的观点用在企业文化上尤为准确。把国学精华与西方企业文化管理研究成果结合起来，才能破解文化管理的迷题。
企业文化的核心完全可以解读为职场的成功之道，企业文化建设就是在职场中修炼成功之道。西方的成功学很发达，但是中国的成功学最为先进。易道儒佛法兵诸子百家都是凝聚了中华民族几千年智慧的成功之道。从道和术的角度，去诠释企业文化，探寻企业文化建设的方法，才能在企业文化管理领域取得突破，帮助大家在企业的发展中成就自己，帮助中国企业建立基于企业文化的核心竞争力。
（三）课程提纲
一、我们被文化闪了腰
● 企业文化的误区
● 小导游的点化
● 没有成功之道很迷茫
● 犹太民族的成功之道
● 中国人的成功之道
二、企业成功的道与术
● 企业中的成功之道
● 企业成功之术
● 成功与道术
● 道统领术
● 道不同不相谋
三、成功之道是企业灵魂
● 企业中的文化
● 定义企业文化
● 发端于企业家成功之道
● 上升为企业成功之道
● 成功者是企业文化代表
● 企业家是企业文化的首席代表
● 成功者都是企业文化的代表
四、企业文化纲领
● 文化纲领是成功之道的总结
● 优秀企业文化纲领的共同点
● 成功与失败的分水岭
● 文化纲领落地的六道坎
● 文化建设是集体修炼
● 文化建设的组织保障
五、从职场修炼成功人生
● 成功是人生的目标
● 易道儒佛法兵都是成功学精华
● 职场的三种成功
● 企业家的成功之道
● 经理人的成功之道
● 员工的成功之道
● 职业升迁是修炼的过程
● 光大传承成功之道
（四）讲师介绍
北大纵横管理咨询公司高级合伙人，毕业于美国约翰斯•霍普金斯大学中美文化研究中心，管理工程硕士。深度参与和主持过近30家企业的管理咨询项目，包括近20家中央直属或资产规模上十亿的大型企业集团。在战略规划、执行管理和企业文化等方面，积累了丰富的经验，按咨询费用衡量累计价值逾3000万元。
服务过的机构或企业包括（但不限于）清华大学、人民大学、四川大学、上海交大、复旦大学、四川长虹、长安汽车、北京奔驰、北齐控股、均瑶集团、中国唱片、北汽控股、中国航材等。
参考条件: 董事长\董事\总经理\中层管理人员\企业文化负责人
