优瑟营地企业内训如何帮助一个企业突破发展瓶颈
挑战
神州数码作为我们IT行业的领军企业，自从2000年从联想集团分离出来后，一直处于高速发展阶段，其相应的业务发展部的发展速度也令人满意。但是更长远来看，整个部门的发展已经进入了一个高原期，各个成员的优势、管理能力在帮助部门收获现有成就的同时，也使整个部门进入了发展的瓶颈。
地点：2008年9月17-18日
地点：北京回龙观皇冠酒店
主题：九型人格企业管理培训
每个人的行为方式、思考模式、情绪反应都是由其内在模式决定的，这种模式被称为“个性局限行为”，具有可预测性的性质。这些冰山下的方方面面既是大家的优势，又对大家形成了限制（不是劣势）。通常优势已经是大家都发挥的比较好了，从该部门获得的现有业绩就能看出来。但是为了更长远的发展，就需要通过九型人格管理工具，更大程度的突破每个人性格上的限制，获得更大的发展——这就是此次神州数码企业培训的目的所在。
个性局限行为具有可预测性，那就是不要单纯等待一种局限行为成为一个问题时，再去修正它。九型人格管理工具能帮助企业、员工在潜在问题成为实际问题之前，通过改正导致局限行为的惯性模式来阻止在实际问题发生前，就寻找这些潜在问题。
成就
九型人格企业管理培训带给我们的最大价值时，帮助我们每个人找准了自己的性格型号，从而找到了一个正确的成长进步的起点，从这点开始就知晓如何突破自己的个性局限，如何发挥自己的个性优势，将自己和他人的频道调节一致，越过销售中的瓶颈，向更高事业顶峰发展。
该部门总经理黄晨先生说：“这次三天的优瑟营地的九型人格快速培训课程是我加入IT业17年来，在无数次的培训中真正第二次觉得非常有用、有效的企业培训课程！”。
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