在项目管理应用过程中，经常会遇到一些实际困难。以下哪些符合您公司项目的情况？ （多选）
一个项目向多方汇报，多头控制
市场风险难以预测
时间进度总是跟不上
项目成员积极性不高
项目范围不断变更
公司风险应对措施效果不明显（如主要技术人员突然离职、 突发临时任务等）
在项目开始前不能对人员需求、 时间要求、 其他资源需求等情况进行很好的估算， 导致计划的随意性较大， 难于控制。
项目选择缺乏规范管理
项目优先级不清
资源冲突难以解决
项目信息沟通不畅
缺乏历史数据及其管理体系
质量不能另人满意
进度不能控制
成本超出预想
注：回答此项问题，复制粘贴此调查问卷E-mail到 wangzf@aura.cn 并附有您的姓名、电话、邮箱、邮寄地址，我们将免费为您邮寄《项目管理报》（全年刊）
联系方式010-62790235
MSN：wangzhongfeng2008@hotmail.com
QQ:372091962 王老师
| 主题：项目管理报-赠阅
-
报名方法：在线登记→ 问题确认→ 发出参会通知→ 交费→ 登记→ 报到参加
★ 填写以下回执表，将及时安排专人与您联系 |
|
| |
|
此文共被关注31980人次
联系电话：O1O-8243115O 2008/7/16
【在线联系|咨询】
【告诉好友】
