何笑天 讲师
★华人最年轻实战派演说家之一
★中国企业执行力 教 练
★中国讲师网 讲 师
★影响力教育集团 讲 师
★时代光华特聘 高级讲师
★汉唐咨询集团 总经理
★汉唐咨询集团 金牌讲师
★汉唐商学院 副院长
★超级行销说服力 实战教练
何笑天老师从事教育训练行业多年的时间，有非常丰富的实战经验，专注研究如何提升企业执行力、倍增企业绩效，曾为300多家民营企业做过培训辅导，学员满意率95%以上，受过何老师培训的企业绩效倍增40%以上，何老师幽默风趣、大气磅礴，深受广大学员欢迎，彻底解决企业执行不力的问题
为什么实施大量的培训，却不见绩效倍增？
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？
为什么老总整天忙忙碌碌，而员工却是无所事事？
为什么好的战略总是一而再，再而三地付之东流？
为什么您的下属总是缺乏责任心和执行力？
为什么企业陷入怪圈：高层怨中层,中层怪员工，员工怨高层？
为什么总裁有方向，执行力强，但中层行动力跟不上，总裁倍感孤独？
为什么企业中高层能奖不能惩？能伸不能屈？能上不能下？
为什么是老黄牛的精神拖垮了企业
为什么中高层官不大，僚不小？
为什么人才变成了人灾？为什么中高层是企业内讧的主角？
为什么。。。
你正把“恶棍”、“混蛋”塑造成企业人人学习的榜样，你知道吗？
华人新一代最年轻的实战派演说家
何笑天 先生 ※倾情奉献※
如何锻造狼性的企业文化？
如何迅速提升企业制度执行力？
如何建立以责任流程为导向的执行系统？
如何让你的团队具有奉献的精神？
如何优化企业管理流程的五大步骤？
如何筛选、过滤优秀的执行人才？
如何开发“结果第一，借口第二“的执行文化？
如何让企业员工有忠诚度？
如何改变行为模式，增强执行能力？
如何全面提升管理干部素质？
如何让你的团队具有感恩的心态？
课程大纲：
执行的概念； 执行的三没有法则；
扫除执行的四大障碍； 执行的八大法则；
执行的系统； 卓越干部的六项炼；
执行的四大杀手锏； 执行的热炉法则；
干部执行不力的六宗罪; 提升授权执行力；
执行不力的五个逆向假设;执行不力的大原因
提升制度执行力的四化发则；
执行不力的五大病症；
主讲课程：
《锻造狼行执行团队》
《引爆团队执行力》
《如何缔造强大执行力》
《赢在自动自发的工作》
《如何创造卓越的职业生涯》
《对自己负责》
《顾问式销售》
《超级说服力》
《电话行销》
参与对象：企业管理者
课程时间：二天一夜
曾培训企业：
浙江龙门钢结构有限公司
宁波天安（集团）股份有限公司
浙江龙门钢结构有限公司
宁波永信钢管有限公司
宁波华德汽车零部件有限公司
宁波韩电电器有限公司
宁波甬兴机械阀门制造有限公司
宁波昌祺微滤膜科技有限公司
宁波江东忠玲服饰有限公司
宁波奥赛减震系统有限公司
宁波向东科技有限公司
宁波金象厨具有限公司
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奉化市永朝模具厂
宁波大学
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宁波江北宝峰运输有限公司
宁波市鄞州利搏机械有限公司
慈溪申威贸易有限公司
奉化市永朝模具厂
宁波市江北宝峰运输有限公司
向东科技
宁波广播电视大学
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宁波市金象厨具有限公司
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华科星电子
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