卓越企业CEO(总裁)高级研修班
招生简章(北京班第八期)
一、办学目的：
21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习，掌握新知识、新技能；才能开阔思路，激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一，历来就是治国精英，兴业之才及企业家等精英成长的摇篮。自2004年开始，清华大学继续教育学院已先后在珠三角、长三角、北京、西南等地成功举办十多期 “清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班”，受到各地企事业单位及政府经济部门领导的好评，应各地区政府和企业的要求，定于2008年5月21日在清华大学举办“清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班北京班第八期”，旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者，铸造具有强势竞争力的卓越企业。
二、培养对象：
各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导（副镇长以上）。要求大专以上学历；三年以上管理经验；讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家；不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。业绩突出和受到知名企业推荐者优先录取。
三、教学方式：
EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+企业家沙龙+境外商务考察（选修）
四、学习时间与地点：
2008年5月22日在清华大学,学习期限一年半，每两个月集中清华大学上课四天（周四至周日）,共8次，其中有1-2次与其它班互动上课。(循环开课）
五、学业认证：
学校对学员申请进行审核通过后，正式注册并进行学业管理。完成全部课程且考核合格，由清华大学继续教育学院颁发学校统一编号的结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华大学网站查询，成为清华终生学友，课程学习和考核情况保留在清华大学，可供组织人事部门用人参考。
六、学习费用：
学费39600元/人（含每次讲义费、学习用具、论文审核费、结业证等）。食宿由学校协助统一安排，费用自理。
课程体系（共256课时）十五门必修课
卓越企业领导力再造
权力与影响力---复杂局势的驾驭力CEO情商影响力与阳光心态塑造
企业家20%靠智商80%靠情商
学会利用而不是忍耐
领导力与竞争力
五ｅ领导力
“制胜之本”——战略与管理
差异化战略与重点集中战略
战略的监督、评估与纠正
企业战略类型分析与选择
企业战略规划与战略联盟
制定企业远景和使命
战略的实施与执行
现代市场营销管理 ——理念与决策选择
营销渠道建立与经销商利益分配
《孙子兵法》与现代营销
摩擦时代营销术-“快、狠、准”
广告、促销与媒体关系
情感营销与反常规营销
十大经典营销案例
领先之道—中国企业领导力与执行力的系统构建
有执行力，才会有竞争力
追求完美与执行效率选择
高效管理者每天工作计划
目标管理与监督力
一山能容二虎
人员管理与自我管理
如何选人、育人、用人、留人
人力资源开发与人才机制建设
总裁人力资本积累与发展
职业经理人的引进和任用
员工持股与薪酬设计
企业融资与资本运营
股票与房地产投资市场
中小企业境内外上市途径
企业融资风险管控
国际汇兑与风险防范
资本市场与投融资策划
2008年宏观经济政策解读与政府招商引资
“国退民进”后中小企业的机遇与发展
中国发生经济危机的预警与对策
“十一五”发改委项目申报及审批程序
招商引资与地方经济发展
宏观调控与国家产业政策
毛泽东的谋略思想与领导艺术
从“蓝血十杰”到世界五百强公司总裁
对管理贡献最大的是军队不是企业家
《孙子兵法》与经理人将帅之道
解放军—中国最有效率的组织
军队组织建设的企业借鉴
生产运营管理
运营战略规划与管理
工厂5S现场管理
精益供应链系统
高效流程管理与优化
制造型企业项目管理
卓越企业文化与企业竞争力
总裁个人品牌与企业品牌
企业文化设计与形象塑造
企业学习型组织建设
传播管理与文化致胜
企业家管理思想与经营哲学
组织行为学
确定组织所有权
让组织文化起来
中国组织面临的沟通问题
“山头”是组织成长中的死敌
战略突破与经营创新
创新管理是企业发展的动力
创新管理能力培养与塑造
创新管理与企业核心竞争力
创新管理的关键是观念转变
企业税收筹划
税收政策与税费改革展望
合法纳税与合理避税
税收筹划原理
典型案例分析
危机管理与媒体应对
形象就是生产力
媒体误解因何而来
危机四伏、求本溯源
发展的中国与变化的媒体
卓越领导者面对媒体的八条原则
企业管控与运营体系
安迪如何逃出魔窟
企业管控与运营体系
阳光是最好的杀毒剂
人与人之间的有限责任
重复过去不能使你超越
讲座：
清华大学科技成果转让
大商无界
新文明的晨钟将在哪里响起
清华大学“卓越企业CEO（总裁）高级研修班”特色与优势：
1、通过学习，极大地加强大陆及港、澳、台地区同学之间、在职学员与清华全日制学友之间、师生之间的互动交流、互通有无、互相提携，是每位企业家终身享用的人脉资源与收获，进而摧生同学经济、商机无限。
2、学员加入清华大学卓越企业CEO同学商会，提供学员与政府官员、专家之间的交流、合作平台、丰富人脉资源。
3、为了借鉴欧美等国家和台湾地区先进企业管理经验和对外投资发展，学完清华大学课程后，将进一步组织学员赴美国（哈佛大学、斯坦福大学等）、欧洲、台湾、非洲等路线进行商务考察学习和对外投资活动（选修费用自理）。
特别提示：
1、 参加本研修班学员所在企业有资格申请无偿获得全年300天每天10课时，20台电脑终端的清华企业远程培训课程及相关服务（价值10万元）。课程内容包括四大模块：A前沿讲座、B企业家MBA课堂、C卓越经理人学堂、D职业经理人与员工职业化塑造课程，企业只需支付9500元一套卫星设备安装运营成本费及一年服务费。
2、从2006年7月1日开始，本项目在全国高校率先向已参加学习的研修班学员承诺：一地注册，全国各地（有开班的地方）免费互动上课；一次交费、终生（限学员本人）免费学习研修班新课程。
3、本项目学员企业可以优先获得香港某投资公司帮助其在香港上市的支持。
第二期学员单位摘录：
辽宁省朝阳市农经委 书记兼主任
大连泛华集团 博士、董事长
朝阳化工集团 总经理
辽宁腾飞耐火材料有限责任公司 经理
辽宁抚顺永泰运输有限公司 董事长
湖北富士达电梯有限公司 董事长
张家界市经济发展投资集团公司 董事长
大同市经委 副主任
浙江五星电器有限公司 总经理
香港培辰实业投资控股有限公司 董事长
湖南省怀化市天雪食品厂 厂长
湖南益阳中南实业发展有限公司 总经理
中国贵州航空工业集团公司 副总经理
上海盈丰兆业投资有限公司 总裁
中国银行杭州西湖支行 行长
新疆燃气（集团）有限公司 总裁
太原市高新区信用社 主任
北票盛隆粉末治金有限公司 副总经理
盘锦辽河油田恒宇工贸公司 董事长
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第五期学员单位摘录：
山东省宁津县人民政府 县长
山西省大同市国资委 党委书记
北京华电新明电器有限公司 董事长
河南省巩义市电业局 局长
中国新汇鑫集团公司（香港） 董事局主席
台湾宏发钢铁股份有限公司 董事长
北京三元出租汽车有限公司 总经理
台北瑛鸿国际有限公司 总经理
山东滨州鑫辉毛纺织有限公司 总经理
香港福生针织厂 总经理
山东苍山县金泰矿业有限公司 董事长
山东敬兰酒店有限公司 董事长兼总经理
蛇口晶石电子有限公司（香港） 董事长
新加坡林氏控股有限公司 总经理
太原市轴心实业有限公司 总经理
华晋焦煤公司 董事长
唐山松汀钢铁有限公司 董事长
浙江耀江城市建设开发有限公司 总经理
浙江汇金控股有限公司 总裁
香港华创国际实业有限公司 董事
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清华大学卓越企业CEO（总裁）高级研修班部分师资：
魏 杰 清华大学经管学院教授 著名经济学家
吴维库 清华大学经管学院副教授 领导学专家
荆建林 清华大学经管学院教授 营销学专家
郎力君 清华大学经管学院副教授 领导力专家
邹广文 清华大学哲学系副主任、教授、博导企业文化专家
张 文 清华大学中国企业研究中心 研究员
李 焰 清华大学心理咨询中心主任 博士
韩秀云 清华大学经济管理学院教授 经济学家
韩德强 北京航天航空大学教授 知名学者、管理学家
王宏甲 国家一级作家
臧日宏 中国农业大学教授 博士生导师 金融专家
苏春林 北京经济管理干部学院副教授、税收筹划专家
何茂春 清华大学经济外交中心主任 WTO专家
李朴民 国家发展和改革委员会政策研究室主任
洪 兵 军事科学院研究员 《孙子兵法》研究专家
毛新宇 中国军事科学院博士 毛泽东研究专家
孙一丁 国美电器有限公司连锁开发中心 总监
张建华 中国远洋运输集团研究中心 高级研究员
孙泽兵 中组部干部考试与测评中心处长 教授
梁锦松 原香港特区政府财政司司长 金融专家
顾 强 国经发改委中小企业司非公有制企业处处长
范云峰 中国十大杰出营销人 清华CEO课程客座教授
王泽国 北京中诚瑞税务师事务所所长 注册税务师
张晓彤 人力资源培训专家 原诺基亚中国北方公司人力资源
段 冬 新浪网人力资源部 总监
吴瑜章 沃尔沃亚洲区常务副总裁 毛泽东思想研究专家
刘启明 美国恩浮欧咨询公司中国区高级 副总裁
朱鹏祖 中国税收咨询网首席运营官、注册税务师
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报名申请与交费方式：
学员详细填写好报名申请表；学校根据学员报名先后顺序和招生条件进行审核，审核通过后，学员在三日内将学费电汇到清华大学下列帐号，学校确认收到学费汇款单传真件后,发送入学通知书。请学员及时传真报名资料，以便优先安排名额。
户名：清华大学(256)
开户银行：工行北京分行海淀西区支行
账 号：０２０ ０００ ４５０ ９０８ ９１３ １５５０
（行 号：1 0 2 1 0 0 0 0 0 4 5 8 ）
（注明“卓越企业ＣＥＯ研修班”汇款后将汇款凭证传真到010－51656461梁老师，以个人名义汇款的请注明发票抬头）
