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1. 企业管理咨询项目服务--战略咨询
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咨询项目服务
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联系电话：010-51656461
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战略咨询提供从公司战略、业务战略、到职能战略的全套综合性战略解决方案，针对中国企业当前环境下的特殊发展需要，重点解决企业核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、国际化发展方向和步骤、业务流程再造或优化、公司治理结构、集团管理模式和区域规划等重点热点问题。 中国企业常见战略管理问题举例 · 缺乏长远发展规
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2. 战略性员工绩效管理--平衡计分卡系列
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林俊杰博士
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企业内训
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课程大纲及安排第一天 上午 9：00-12：001 .平衡计分卡基本理论介绍- 为什么要用平衡计分卡？- 什么是平衡计分卡？- 平衡计分卡的四项指标：财务、顾客、内部流程和学习创新及四项指标之间的内在联系；- 战略关键成功因素(Strategic Success Factors, SSF)与KPI （Key Perfo
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3. 平衡计分卡导向战略管理-BSC系列培训
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林俊杰博士
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KPI
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【课程目标对象】总裁、总经理、市场总监、财务总监、人力资源总监/高级经理、战略管理部人员等企业高层管理人员。【课程特色】1． 可操作的战略规划流程：平衡计分卡的概念很多人都很熟悉，但如何运用于企业管理，特别是在平衡计分卡的框架下进行战略规划仍是一个难题。本课程提供了这样一套有效的战略规划工具，具有很强的可操作性。 2．
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| 服务项目：企业内训、管理咨询、职业认证 |
| 高校合作：清华大学培训、北京大学培训 |
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