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2. 柔性计划管理与生产排程实务企业培训课程大
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3. 品质管理七大手法企业培训课程大纲
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品质管理七大手法企业培训课程大纲【备注说明】本专题培训课程常年授课,可为企业提供量身定做的内训服务,欢迎来电咨询!【培训热线】电话:010-64861255 QQ:549086577或1009144598一、QC七大手法一 1、层别法 1)何谓层别法 2)为何要
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4. 目标管理实务企业培训课程大纲
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目标管理实务企业培训课程大纲【备注说明】本专题培训课程常年授课,可为企业提供量身定做的内训服务,欢迎来电咨询!【培训热线】电话:010-64861255 QQ:549086577或1009144598一、生产管理者的终极使命 1、制造业常见的生产问题分析 2、从根源着手解决问题 3、
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5. 流程制胜企业培训课程大纲
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流程制胜企业培训课程大纲【备注说明】本专题培训课程常年授课,可为企业提供量身定做的内训服务,欢迎来电咨询!【培训热线】电话:010-64861255 QQ:549086577或1009144598一、海尔为什么要实施流程再造 1、国际化企业的要求 2、海尔加速实施流程再造的背景 二、
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6. 精益生产之现场管理与改善企业培训课程大纲
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精益生产之现场管理与改善企业培训课程大纲【备注说明】本专题培训课程常年授课,可为企业提供量身定做的内训服务,欢迎来电咨询!【培训热线】电话:010-64861255 QQ:549086577或1009144598一、生产主管基本功:“鹰眼”训练 1、生产现场哪些需要改善
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7. 以平衡计分卡为基础的战略行动和考核评估企
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8. 新任主管的管理技能训练企业培训课程大纲
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新任主管的管理技能训练企业培训课程大纲【备注说明】本专题培训课程常年授课,可为企业提供量身定做的内训服务,欢迎来电咨询!【培训热线】电话:010-64861255 QQ:549086577或1009144598第一部分 澄清角色,明确结果一、管理者的角色定位 领导与管理的区别 主管的角色与功能
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9. 孙子兵法与人力资源管理企业培训课程大纲
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10. 胜任素质模型的构建和应用企业培训课程大纲
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11. 商务谈判技巧企业培训课程大纲
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商务谈判技巧企业培训课程大纲【备注说明】本专题培训课程常年授课,可为企业提供量身定做的内训服务,欢迎来电咨询!【培训热线】电话:010-64861255 QQ:549086577或1009144598一、什么是谈判 1、谈判的类型 2、谈判的基础原则 二、谈判的准备阶段 1、如何确定
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12. 人力资源增值与管理实务企业培训课程大纲
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人力资源增值与管理实务企业培训课程大纲【备注说明】本专题培训课程常年授课,可为企业提供量身定做的内训服务,欢迎来电咨询!【培训热线】电话:010-64861255 QQ:549086577或1009144598一、HR“有限无边”的特性 1、从“人”自身谈起 2、 “人从众”关系式 3、工作
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13. 人力资源管理企业培训课程大纲
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人力资源管理企业培训课程大纲【备注说明】本专题培训课程常年授课,可为企业提供量身定做的内训服务,欢迎来电咨询!【培训热线】电话:010-64861255 QQ:549086577或1009144598一、 员工的招聘与面试 1、 招聘的意义。 2、 招聘方法与来源。 3、 面试方法与技巧
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14. 人力成本与薪酬控制技巧企业培训课程大纲
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15. 人力成本控制的五大关键企业培训课程大纲
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16. 人才招聘与面试技巧企业培训课程大纲
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17. 渠道员工职业化训练企业培训课程大纲
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18. 培育强势经销商企业培训课程大纲
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19. 年度营销计划制订与管控企业培训课程大纲
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20. 卖场管理实务企业培训课程大纲
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