| "清华大学执行经理培训体系"是清华于2004年初推出的面对企业执行经理团队，以解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案。近十年来，为近千家的企业集团和政府组织构建高素质、高效率的中层执行团队贡献了不可或缺的智力支持和科学指导。 "清华大学执行经理培训体系"汇集清华大学管理理论研究成果之精华，从企业最高管理者迫切需要解决的提升中层执行力和领导力能力的角度，引进企业案列分析教学模式，突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，成本较高的局限。 "清华大学执行经理培训体系"站在现代学习理念的潮头，敏锐洞察企业发展的深层人才需求，精细研发出包括人力资源执行经理提升、营销执行经理提升、财务执行经理提升、领导力提升等精品模块课程，以"塑造职业经理"为宗旨。团队成员通过系统学习本课程，可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统等实际问题，将为企业打造高效执行力团队。 "清华大学财务执行经理高级研修班"是"中层执行经理系统"的核心课程班之一。旨在帮助企业的财务人员从战略管理的高度，突破传统财务管理，用更宽的视角看财务管理的问题；把握经济走势与宏观经济分析，运用公司治理与财务运营等方面的知识，对企业的风险要进行有效的控制与防范；协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向。 清华经理人课程：生产、营销、财务、人力、经理人） |