用EDP打造新生态企业领袖

      当MBA教育还在方兴未艾之际，全球管理界享有盛誉的管理学大师亨利·明兹伯格 （HENRY MINTZBERG）就预言：“MBA课堂无法打造企业领袖。”

　　在经济全球化、多元化的浪潮中，学习成为企业家终其一生的功课。
对于中国而言，企业的国际竞争力决定于中国是否有具备国际水准的企业家。作为企业的领导者，不仅仅要熟谙企业经营管理之道，善于整合企业内外资源，同时还应具有更高的决策能力、创新能力和应变能力，尽可能多的了解掌握时政新闻，时刻捕捉前沿信息。如何尽快在企业中建立起一支优秀的职业化管理团队，如何带领企业在激烈的经济浪潮中脱颖而出，成为现代国内很多大企业领导者不断思考和探索的问题。

　　EDP 的兴起

　　在这样的市场环境，促使国内培训产业疾速发展。放眼望去，社会上各式各样的商学院琳琅满目，培训课程更是五花八门。继MBA、EMBA之后，EDP （Entrepreneur Development Program企业领导力发展计划）正成为成长迅猛深，受企业关注的项目。包括中欧，清华，光华，长江等中国知名的商学院都把EDP作为创新领域，着力推广。

　　这其中由国务院发展研究中心企业研究所与美国斯坦福大学专业发展中心联合推出“中国企业新领袖培养计划”凭借其独特的主办身份，在众多培养项目中脱颖而出。

　　作为国家最高智囊机构——国务院发展研究中心旗下企业研究所，拥有一批资深的政策与管理研究专家，多次参与国家改革政策的制订与咨询、改所及其专家长期服务的部分大企业集团。

　　而合作方斯坦福大学作为世界顶尖学府之一，以创新精神而著称，它曾培养了1位美国总统、25位诺贝尔奖获得者，也是硅谷的心脏和发展的原动力。 在硅谷，大约 80% 高科技公司是由斯坦福大学工学院的师生创立起来的，其中包括惠普、思科、雅虎等全球知名企业。

　　“中国企业新领袖培养计划”针对国有大中型企业、成长型民营企业新领导人以及创业型企业家，打造锐意创新的企业新领袖。由国务院发展研究中心、各有关部委，以及斯坦福大学著名专家学者组成了导师团队，从信息、知识、理念的不同层面系统提升企业家的理论水平和实践能力，以增强他们在动态不确定商业环境下的竞争力。

　　构筑中国企业领袖的新生态

　　据“中国企业新领袖培养计划”项目办公室介绍，传统的培训项目多将重点放在知识的传授上。而依据“企业新领袖成长模型”设计的中国企业新领袖培养计划,完全区别于传统的培训项目，是一个系统的培养工程。

　　它根据中国企业家的特点与实际需求，以构筑一个新生代企业领导新生态环境为基础，通过学习与实践相结合的方式，将学习内容延展到新理念、新知识、新信息三个层次。

　　系统化的设计将使每位成员得以形成企业领袖应具备的远见与智慧，在实现个人能力与修为提升的同时，获得和谐健康的生活状态。

　　事实上，中国企业管理培训还处于起步阶段，培训课程的内容基本大同小异，MBA、EMBA比比皆是。近来经过一段时期的市场细分及理论与实践的磨合，企业高端决策者们越来越看重对企业发展具指导意义的课程，慢慢地“MBA”淡出舞台。

　　依据领导者、决策者的特点与需求设计的EDP课程则是一种全新的领导力发展模式，在教育理念和教育模式上已经完全超越了传统的管理教育，使得培训课程越来越贴近市场需求，培养目标越来越清晰。

　　“中国企业新领袖培养计划”更是针对高端学员的特殊需求，提出了全新的NEDP(New Entrepreneur Development Program)课程,是国内目前最高端的EDP项目之一，其目标是培养学员的顶级领导力，来更好的适应全球新经济环境，为企业提供突破、转型与成长的解决方案。

　　“中国企业新领袖培养计划”学员对此有他们切身的体会：

　　朱福寿（东风汽车股份有限公司 总经理）称：“通过理论学习及案例分析，明晰了后来者的战略，不断成长的战略，带来了新思维、新视角，将根据理论、案例，结合自身企业状况，制定我们下一步的竞争战略。”

　　戴厚良（扬子石化股份有限公司 董事长）称：“提高了理论基础，进一步了解竞争战略理论的发展，进一步了解国家宏观政策，进一步拓宽了思路。”

　　柴永森（海尔集团公司 常务副总裁）：“动态不确定环境下的竞争战略这门课程非常具有实战价值，它对于我们企业当前竞争战略的制定以及企业的创新发展具有非常重要的意义。”

　　丁志云（包钢集团公司 副总经理）：“思路开阔，对于个人考虑和研究问题有了一个较清晰的思维方式和途径；参与此次学习，盼望下次尽快到来。”

　　迟护杰（中投信用担保有限公司 总裁）：“用理论检验实践，对今后企业的管理会更有益处，同时结识不同行业的企业家，对将来业务创新会有帮助。”

　　增值服务 创造双赢空间

　　有些时候学员会感到在一些相关培训活动结束后，除掌握理论知识外，很难获得其他的增值效益。但增值服务恰恰是完美培训中不可或缺的关键部份，以少的投入在短时间内获得较大的收益，甚至在某种程度上会为企业带来意想不到的惊喜。由于“中国企业新领袖培养计划”较特殊的文化背景，使得学员可在第一时间获取前沿时政信息。应邀加入该项目接受培养的学员均为国内外知名企业的高层领导者，“中国企业新领袖培养计划”为企业间搭建了互动平台，为此特殊群体构建了高端的生态圈。同时，项目组会不定期组织学员活动，加强学员间的沟通，为其构筑属于自己的人脉资源网。

　　据悉，迄今已有来自国内外20多个行业的123位中国重量级企业的少壮派领导人，在此培养计划中接受适应全球化趋势的训练，接受为期18个月的从理念到知识，从决策信息到生活形态的全面培养。