企业“软件”决定员工去留 员工看重管理培训

 

　　调查显示， 只有8％的中国员工被认为十分敬业，这一比例距离全球平均值14％甚远；仅四成没有离开当前雇主的打算，这多少有些出乎人们的预料。目前在中国，企业吸引招募员工的首要一点是能否提供学习和发展的机会——这是全球著名人力资源管理咨询机构博睿公司最新一次全球调查所得出的结论。

　　这次为期9个月，多数在中国大企业间展开，涉及员工1100多名，93%的中国被调查者年龄在18-44岁之间的大型调查还得出其他一系列重要的结论。其中包括有41％的中国员工打算留在现在的企业中，另外59%的人则表示愿意接受其他企业的聘任或是正在积极寻找新的就业机会。

　　此外，调查还发现中国员工对他们的领导以及整体工作环境的不满意，是目前留住员工的最主要障碍。

　　●“学习和发展机会”成为择业首要因素

　　中国员工将学习和发展机会放在首位，是此次调查诸多结论中非常令人关注的一个。

　　对于这一点，调查报告分析指出，随着中国市场经济体制的逐步建立，国有企业比例越来越低，员工也逐渐意识到传统体制下成功的职业生涯模式在当前已经不再适用了，其结果直接导致当一个员工决定是否加入企业时，学习和发展机会成为他们首要的考虑因素，这也被认为是一种职业生涯安全性的保障。

　　●忠诚度低——留住员工要靠企业“软件”

　　尽管有四成的中国员工没有离开当前雇主的打算，但仍然有一半以上的员工承认愿意考虑其他的工作机会，或者正积极地寻找其他工作，或者直接选择离开。

　　人力资源专家认为，这些数字反映出了就业市场的日趋活跃，也反映出了一种将个人职业发展置于忠于雇主之上的趋势。

　　专家分析说，员工忠诚度问题对中国而言显得尤其关键，这是因为中国是一个侧重技术而非管理能力来提拔员工的国家，应该说直到现在，中国在培养专业的管理人才方面仍然较为薄弱。

　　●敬业度差——仅有8％中国员工真正敬业

　　员工敬业度是这次调查的一个重要参考指标。

　　调查的结果有些出乎人们的意料。在中国员工中，员工敬业度比所调研的大多数国家的员工敬业度都低，只有8％的中国员工对于他们目前的工作高度投入——准备并愿意积极努力、全身心地投入以帮助他们目前的雇主实现其商业目标。此外，高达25％的员工非常自由闲散，同时大多数人(比例为67%)处于中间状态，这部分员工可能拉动业绩上升——也可能使业绩下降。

　　调查还显示，有41％的人打算留在现在的企业中，但是更多的人则表示愿意接受其他企业的聘任或是正在积极寻找新的就业机会。另外足足有25%的员工被认为敬业度很低，而且这组人中的60%打算留在所在的企业里，原因也许是这组人中有相当多的人属于企业中的“闲置人员”一类——即那些在职业生涯中已经走下坡路的人，他们留任的原因是因为不大可能再在别处找到更好的职位了。

　　一系列数字显示，中国的员工最重视公司所能提供的学习和发展机会以及有竞争力的基本工资水平。如果公司想要留住员工，则要设法提高员工对企业人事决策的满意度，同时要努力使高级管理人员和员工更易接近和沟通。