17. ★刘晓亮：金牌店长业绩增长破局班
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全国巡回开课
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2024月12月26日
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“反内卷”经营型店长业绩增长必备的“六种力量”，28个工具模板上午用下午就见效！一、业绩下滑！作为门店“二老板”，你有突破业绩的思路、方法与工具吗？内卷时代是坏事，更是一件好事。它把不转型的，不拥抱变化的，顾客服务不追求100分的，老弱病残型门店全部要淘汰掉！！短视频获客≠业绩持续增长！总部会引流≠天地人网搭建。业绩差
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18. ★刘晓亮：金牌店长业绩增长破局班
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不详
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不详
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经营型店长六项必备的经营能力引爆业绩增长，16个工具模板上午用下午就见效！一、业绩下滑！作为门店“二老板”，你有突破业绩的思路、方法与工具吗？短视频获客≠业绩持续增长！大多数门店利用短视频获客，为什么业绩做不到持续增长呢？因为短视频只是带来了“泛粉”顾客，如何做私域转化成“有效”顾客？以及如何确保持续复购变成“口碑”顾
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19. ★刘晓亮：金牌店长精益管理增长班
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全国巡回开课
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2024年10月29-30日
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店长能力“小问题”带来“大改善”；六项精益法引爆降本增效，门店利润必增5%+！一、你知道胖东来、海底捞生生不息的真正秘密是什么吗？就是精益管理！粉丝量不是门店救世主，体验感才是门店活得好的宇宙尽头！近年来，很多连锁门店由粗放式经营已经成功迈入到规范化管理。但是，业务流程标准化了，员工就会自动按照标准化去创造顾客价值吗？
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20. 总裁执行机制
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杭州
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不详
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机制一改变，市场一大片。责权利对等技术引爆动力机制。业绩持续增长，成就品类第一！一、《机制班》专治“躺平”主义、“官僚”主义。五大症状表现如下：1、经营环境在变，业务战略在变，去年的薪酬绩效制度已经失效。老员工躺平了，中层干部官僚了。肯定是你的绩效晋升机制老化了，责权利失衡导致。2、管理层的绩效考核KPI指标太多，超过
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