| 一、企业财务战略管控 |
| 第一模块：企业财务与商业模式 | 第二模块：企业财务战略管控 |
| 1. 现代商业模式概述
2. 典型商业模式分析比较
3. 商业模式的设计与操作
4. 投资角度的商业模式创新 | 1. 集团公司管理与变革
2. 集团战略与财务战略
3. 集团核心职能管控体系构建
4. 集团财务管控实战策划
5. 集团财务管控制度设计 |
| 二、财税实务管理 |
| 第一模块：企业税务战略规划 | 第二模块：并购重组中的财税管理 |
| 1. 税收筹划的基本理论
2. 税务筹划体系的建立
3. 所得税筹划的具体操作
4. 企业所得税的汇算清缴
5. 增值税纳税筹划
6. 增值税纳税筹划的具体操作 | 1. 企业股权投资、重组中的税收政策分析与税务问题处理
2. 企业重组过程中主要的涉及的税种框架和主要政策
3. 股权收购的会计处理与税务规划
4. 企业合并会计与税务处理
5. 企业分立的会计与税务处理
6. 债务重组的会计处理与税务规划
7. 企业并购涉及的增值税、营业税、契税等税务问题
8. 讨论：证监会近期出台新规对企业及财务的影响 |
| 三、财务内部价值提升 |
| 第一模块：全面预算与业绩评价 | 第二模块：价值链分析与战略成本管理 |
| 1. 预算管理综合介绍
2. 预算目标的确定与分解
3. 预算组织的建立
4. 预算编制中的管理要点
5. 预算执行中的管理要点
6. 预算跟踪与考核的管理要点 | 1. 企业价值链分析
2. 行业价值链分析
3. 竞争对手价值链分析
4. 企业成本战略设计
5. 作业成本法与作业成本管理
6. 成本管理手段
7. 成本控制的绩效评估 |
| 第三模块：企业内部控制与风险管理 | 第四模块：财务报表分析与企业经营决策 |
| 1. 企业风险管理概述
2. 如何建立有效的内部控制
3. 企业财务预警体系
4. 企业内部信息传递 | 1.资产负债表分析与经营决策
2.利润表分析与经营决策
3.现金流量表分析与经营决策
4.价值分析与企业价值决定 |
| 四、投融资与公司理财 |
| 第一模块：企业融资策划 | 第二模块：现金流与资金管理 |
| 1. 企业内部融资
2. 民间融资
3. 银行
4. 租赁融资
5. 风险投资
6. 股票市场 | 1. 现金流量与营运资本分析
2. 现金流量的量化计算
3. 企业现金流入管理
4. 企业现金流出管理
5. 现金流量规划预测
6. 现金流量的量化分析 |
| 五、资本运营 |
| 第一模块：IPO及财务规范 | 第二模块：私募股权融资 |
| 1. 企业上市过程主要会计工作
2. IPO常用会计政策
3. IPO与新会计准则
4. 收入确认
5. 资金管理
6. 旧账清理
7. 股份支付
8. 出资问题
9. 股本规模、股本结构
10. 上市前资产与业务重组财务处理
11. 各种财务不规范问题处理方法
12. 业绩连续计算 | 1. 私募股权与风险投资概论
2. 私募股权基金投资纲要
3. 股权融资策划及案例
4. 企业价值评估的途径与方法
5. 风险投资与企业估值 |
| 第三模块：不确定环境下的商业决策与收购兼并 | 第四模块：互联网时代的金融风险 |
| 1. 不确定环境下的决策制定
2. 全球并购大趋势
3. 并购的动机及风险
4. 并购所牵涉的各方利益
5. 并购的过程与业绩评估
6. 并购中的估值
7. 中国企业海外并购的机遇和陷阱
8. 反向并购 | 1. 什么是金融、中国式金融、互联网金融？
2. 网上金融产品销售
3. 互联网金融与金融互联网
4. 互联网金融的未来
5. 外汇衍生工具
6. 国际金融中的平价关系
7. 识别风险及估算其规模
8. 管理及控制国际贸易与国际投/融资带来的外汇风险 |
| 六、CFO管理经验交流 |
| 第一模块：CFO的角色定位 | 第二模块：企业财务商法规划 |
| 1. 新环境下CFO定位
2. CFO对所面临的挑战和主要职责的认知差异
3. CFO 与 CEO战略伙伴关系
4. CFO职业生涯规划 | 1. 公司法与合同法的要点及应用
2. 消除设计、撰写、签署等合同的“风险
3. 仲裁、担保法的要点及应用
4. 刑法的相关应用 |
